前文淺談設備點檢管理要求，本文進行設備管理之備件管理主要任務探討。備件管理在維護和修理設備時，用來更換已磨損到不能使用或損壞零件的新制件和修復件稱為配件。為了縮短設備修理停歇時間，事先組織采購、制造和儲備一定數量的配件做為備件。備件是設備修理的主要物質基礎，及時供應備件，可以縮短修理時間、減少機損失，供應質量優良的備件，可以保證修理質量和修理周期，提高設備的可靠性。

備件管理的主要任務如下：

首先，及時有效地向維修人員提供合格的備件。為此必須建立相應的備件管理機構和必要的設施，并科學合理地確定備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額，做好備件保管供應工作。

其次，重點做好關鍵設備維修所需備件的供應工作。企業的關鍵設備對產品的產品和質量影響很大，因此，備件管理工作的重點首先是滿足關鍵設備對維修備件的需要，保證關鍵設備的正常運行，盡量減少因停機而引起的損失。

再次，做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。備件管理和維修人員要不斷收集備件使用中的質量、經濟信息，使用壽命與周期，并及時反饋給備件技術人員，以便改進和提高備件的使用性能，并延長使用壽命。

最后，在保證備件充足的前提下，盡可能減少備件儲備量，從而減少了備件資金占用量。備件管理員應努力做好備件的計劃、驗收、保管等工作，了解備件的使用情況，壓縮備件儲備資金，降低備件管理成本。

乾元坤和設備管理系統的實施能夠為企業建立強大、規范的設備管理體系，通過設備管理軟件在日常運行中對設備的運行、變動數據進行統計，通過即時的數據傳遞、流轉，對設備實施監控與管理，有助于及時處理設備故障，提高設備運行效率。

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