前文介紹中鐵二十局七公司狠抓物資設備管理，本文淺談設備點檢管理要求。點檢是車間設備管理的一項基本制度，目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發生，減少停機時間，延長設備壽命，降低維修費用，保證正常生產。

設備點檢管理要從多個方面實現對設備的管理，具體表現如下：

1、定人：設備點檢工作的核心是由專職設備點檢員實施點檢，專職設備點檢員必須具備有一定的設備管理知識，有實際經驗，會使用儀器進行診斷。同時具備維修技術，組織協調和管理技能。

2、定點：預先設定設備故障點，明確設備的點檢部位、項目、內容，做到分析準確無誤。

3、定期：對于故障點部位、項目和內容均有預先設定的周期，并根據經驗積累及實際使用情況，不斷調整完善。

4、定標：根據設備使用說明書及國家有關的技術規范，生產中的使用經驗。確定點檢點的技術標準和上、下報警界限。

5、定法：逐步完善管理辦法，力求簡潔、可操作性強。真正服務于預防性檢修。

6、定設備：全礦設備要區分主次環節，減少點檢工作量，做到合理有效。

7、定區域：以方便、利于集中點檢為準，確定合理的點檢區域。

8、定路線：一個點檢區域的點檢路線要合理，避免重復點檢。

乾元坤和在設備管理軟件開發中，充分考慮了系統的擴展性與集成性。能夠充分滿足后期業務擴展、設備增加的功能擴展需求；也為企業信息化建設進程中的信息化集成預留了標準的外部接口，支持企業快速實現業務對接；同時乾元坤和還為系統與多種數據源的數據信息交互提供了接口，充分實現企業業務各種信息的流轉、交互與共享，為企業決策提供全面、及時、準確的信息依據。

了解更多相關信息，請點擊設備管理系統，或撥打   進行咨詢。