乾元坤和服務項目業務流程圖

乾元坤和服務項目業務流程說明

可行性研究

1.軟件用戶基本情況的了解和把握

2.產品市場調查和預測

技術和市場結合以體現最大價值。根據本項目的主要用途，相關產品質量、技術、性能、價格等方面進行市場分析，并預測本產品所具備的價值和所占市場份額;

3.實施方案

簡述實施本項目的技術方案、生產方案。

4.實施目標

包括項目完成時實現年效益能力、項目產品達到的技術、質量標準; 投資估算(項目投資額及資金使用安排)。

5.經濟效益分析

估算項目產品的生產成本，項目投入使用時項目產品節省的人力財力預算/年，分析說明該項目對社會發展所做的貢獻。

6.可行性分析結論

本階段形成《可行性分析報告》文檔。

需求調研

準確理解用戶的需求，進行細致的調查分析，將用戶非形式的需求陳述轉化為完整的需求定義，再由需求定義轉化到相應的形式功能規約(需求規格說明)。包括：

 1.需求獲取

通過用戶面談，實地考察，典型案例模型展示，需求專題討論會等方式發現，獲取需求;

2.分析和綜合

根據導出的需求，進行移植的分析檢查，在分析、綜合中逐步細化功能需求，劃分成各個子功能，找出各元素之間的聯系，接口特性和設計上的限制;

3.導出軟件的邏輯模型

根據分析與綜合的結果，細化可行性研究階段形成的高層邏輯模型，包括數據流圖和數據字典、E-R圖、狀態轉換圖等，以圖文的形式建立起系統的邏輯模型;

4.協商與溝通

對需求的優先權進行排序，并通過探討發現和解決多個項目相關人員(信息持有者的)不同需求理解，統一需求管理分析;

 5.編寫《需求規格說明書》

把共同的理解與分析的結果用規范的方式描述出來，形成《需求規格說明書》，并向下一階段提交，作為今后各項工作的基礎;

6.需求驗證

一般從一致性、完整性、現實性、有效性四個方面進行驗證，系統客戶和開發人員共同詳細地閱讀需求文檔并檢查其中的錯誤，一旦檢查出任何問題隨時記錄下來，接著，開發人員就客戶需要協商如何解決問題;

7.修改完善開發計劃

為更準確的估計開發成本，進度以及資源要求，對原計劃要進行適當修正;

8.技術審查和管理復審

用戶和使用部門對《需求規格說明書》進行仔細的審查，通過后該文檔將作為今后工作的基礎。

本階段形成《需求規格說明書》文檔。

系統設計

1.系統設計

確定設計方針和方法，將系統分解為若干子系統，確定各子系統的目標、功能及其相互關系，決定對子系統的管理體制和控制方式，對各子系統進行技術設計和評價，對全系統進行技術設計和評價等。形成系統概要設計文檔。

2.詳細設計內容

(1)為每個模塊進行詳細的算法設計。用圖形、表格、語言等工具將每個模塊處理過程的詳細算法描述出來。

(2)為模塊內的數據結構進行設計。對于需求分析、概要設計確定的概念性的數據類型進行確切的定義。

(3)為數據結構進行物理設計即確定數據庫的物理結構。物理結構主要指數據庫的存儲記錄格式、存儲記錄安排和存儲方法，這些都依賴于具體所使用的數據庫系統。

(4)其他設計：①代碼設計，為了提高數據的輸入、分類、存儲、檢索等操作，節約內存空間，對數據庫中的某些數據項的值要進行代碼設計。②輸入/輸出格式設計。

③人機對話設計，對于一個實時系統，用戶與計算機頻繁對話，因此要進行對話方式、內容、 格式的具體設計。

(5)編寫詳細設計說明書。

(6)評審。對處理過程的算法和數據庫的物理結構都要評審。

(7)系統概要設計文檔和詳細設計說明書設計文檔。

系統實現

 1. 根據詳細設計，按照編碼、用戶接口規范編寫程序;

2. 對程序進行代碼復查、編譯、調試，直到程序運行通過，符合詳細設計的要求;

3. 根據單元測試計劃進行單元測試，生成單元測試報告。