在去年的家居O2O市場中，有喜也有悲，行業被賦予新的模式總需要一些摸爬滾打才能發展強大，到底如何把家居O2O做好呢，今天小編就帶大家來聊一聊。

家居O2O平臺

家居電商經歷以阿里巴巴為代表的電商B2B階段，及以淘寶、天貓、京東為代表的電商，通過銷售渠道的扁平化，直接減少了消費在購買商品上的費用支出的C2C、B2C階段，而美樂樂早在2011年便開始由B2C模式向O2O轉型。此外，齊家網、酷漫居等企業及曲美、科寶博洛尼、喜臨門及紅星·美凱龍、居然之家等傳統家居企業和賣場也都開始單獨做O2O模式電商，但直到如今，據業內人士評價，傳統家居企業及賣場進軍O2O暫無成功案例。

居然之家O2O平臺上線發布會上，提出了采購平臺、施工服務平臺和設計師平臺三位一體的理念，不惜得罪原有的供給體系，解放設計師。這一冒險的舉動雖是家裝行業的一大進步，但能否順利發展還未可知。

BDHOME作為家居行業的后起之秀，也順利駛上了O2O的高速路。于2014年11月份開始才在全國啟動的體驗店擴張計劃，僅用8個月就在中 國一線城市布局36家體驗店，速度非常之快。區別于傳統家具門店，BDHOME的體驗店均選址在交通發達、高端人流集中的區域，單店建筑面積超過1500 平米，在眾多家居O2O企業中，BDHOME的全球資源整合及供應鏈管理能力讓眾多對手望塵莫及。據官網，目前在售的家居類產品已達13000多件，且多 以進口產品為主。BDHOME擁有強大的設計師團隊，多達幾十位的境外資深設計師，在整體軟裝解決方案能力方面卓越。

業內人士沈先生指出，傳統家居即使要走O2O電商模式也只能依托第三平臺，自己做網站銷售平臺，流量太小，只能依靠第三平臺幫助線下引流。業內人士指出，單獨企業開拓O2O模式，流量非常難，銷量支撐不了它的流量成本，第二個受限因素是技術，傳統家居企業相比專業的電商引流技術不是很強，缺乏專業成熟的技術團隊的支持。

“大家居”概念和O2O開放平臺或相輔相成。目前很多企業在摸索創新性的方式來完成O2O模式轉變，并不是每個企業都會開放自己的平臺，大自然家居主要是因其產品線比較寬，此前也確定“大家居”的發展方向，并初步具備“大家居”的實力，能很好的推進大家居套餐的方式落地，大自然家居多年前就開始從地板向“大家居”的轉型，目前自有產品涵蓋地板、木門、櫥柜、衣柜、壁紙等硬裝產品。此外，全國網絡比較密，配送和體驗方面也有優勢。目前，大自然家居廣州有14家實體店，全國實體店超3000家。

溫馨提示：

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