前文講述了“四層防護”點檢體系實施效果，本文淺談設備管理之備品備件準備。備品備件指的是所有與設備有關的零件，按詞面來說就是備用的物品和備用的零件。

備品備件準備中需要掌握如下要點：

1、要對自己所管設備從技術資料（如圖紙）分析，分析大到設備組成、結構、小到零部件，一一了解清楚。

2、列出備品備件名細，建立設備備品備件目錄。包括型號、規格、庫存量，標出備件數量、周轉期、入庫價格等。周轉期指的是備件從使用至損壞時間，（從設備維修中或從備件庫卡記錄領用時間上得出）。

3、從備件庫檢查所管設備備件庫存量，存放位置，并做好記錄。

4、對關重零部件和采購周期長的備件要做好特殊標明，及時做好采購工作。

5、掌握所管設備使用情況，如砂再生線分公司已決定將舊砂外委，設備停用，備件庫存量為0，節約庫存占用資金，可不準備備件。

6、備件盡可能選擇當地供貨商，由于及時提供備件，故可以降低備件庫存量。

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