前文介紹了江蘇豐縣供電公司強化突出設備管理安全工作，本文講述“四層防護”點檢體系實施效果。點檢指的是按照一定的標準、一定周期、對設備規定的部位進行檢查，以便早期發現設備故障隱患，及時加以修理調整，使設備保持其規定功能的設備管理方法。

1、通過設備“四層防護”點檢體系建立，帶動了關鍵設備整體效用的提高和設備故障率的降低。以提高點檢精準化為目標，做到關鍵設備責任明確到人，指標落實到班組，把“操、技、管”三類點檢人員形成責任共同體；把設備點檢和深度維護保養有機融合并形成點檢維護流程，做到有計劃、有目標、有結果、有檢查考核。大大促進了關鍵設備效能提高。平均故障率由2013年度0.85%下降到0.69%。

2、通過分層式培養，使點檢隊伍涌現出一批點檢專家、技術能手。點檢人員技能能力狀況，以“高、中、低”搭配的原則逐步形成“金字塔”式隊伍結構。

3、通過設備“四層防護”點檢體系中設備動態管理，使設備得到定期保養；設備潛在隱患得到及時解決；已磨損和老化的零部件得到及時更換，使設備故障隱患消滅在萌芽狀態，提高了設備運行品質。

4、點檢“四層防護”的構建，能夠及時掌握設備情況，準備維修部件，安排維修計劃，克服了定期維修帶來的不必要的經濟損失和設備性能的下降；在點檢過程中不斷完善和準確的診斷能力可為點檢人員準確指出故障類型和故障部位，避免了維修的盲目性，使檢修簡捷易行，大大縮短了維修工期。

乾元坤和設備管理系統開發注重實現設備管理的智能化，通過信息化的方式及時更新設備檔案信息、設備備件檢修、備品使用、設備運行狀態等，并根據企業設備管理標準指標、參數，實現高效的設備維護、維修、保養、采購、應用等方案的制定，及對設備全生命周期的信息化高效管理，保證設備全程處于最佳狀態。

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