前文介紹了設備管理自主保養七步走，本文為大家介紹河南南陽卷煙廠以“四精”持續推動設備管理。設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。設備運動過程從物資、資本兩個基本面來看，可分為兩種基本運動形態，即設備的物資運動形態和資本運動形態。

據《東方煙草報》4月21日報道，為進一步提升設備管理水平，河南中煙南陽卷煙廠日前以“四精”為切入點，持續加強和規范內部設備管理工作。

河南中煙南陽卷煙廠的“四精”主要表現在精密點檢、精準維修、精心保養以及精細管理。

以精密點檢為例，河南中煙南陽卷煙廠深入推行日常點檢、專業點檢、精密點檢相結合的三級點檢管控模式，及時掌握設備狀態檢測和預估的技能；強化重點工序、重點部位的設備運行狀態，細化完善點檢檢查、考核評價管理機制。

以精細管理為例，河南中煙南陽卷煙廠以精益創新為重點，積極探索新技術、新方法和新工藝，強化過程控制，鼓勵員工從設備運行、質量保供、降低消耗、設計專用工具等方面開展小改小革活動，進一步增強創新活力。

乾元坤和設備管理系統具有圖形化的界面，操作便捷，簡單直觀。用戶對系統的操作只需要鼠標和少量的鍵盤輸入，即使是計算機基礎很弱的用戶經過簡單的培訓就能很快地熟練操作。其人性化設計，簡單的操作步驟，交流的界面設計，體現了乾元坤和軟件技術以人為本的設計理念。

乾元坤和設備管理系統具備強大的適應能力和便捷的實現能力，可將分散的設備信息進行統一、集中、規范的集成管理，建立分類編號管理、電腦存儲查詢等現代化、專業化的管理，系統的使用用時短、信息量大，既高效又實用。

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