前文介紹了設(shè)備管理自主保養(yǎng)七步走,本文為大家介紹河南南陽卷煙廠以“四精”持續(xù)推動(dòng)設(shè)備管理。設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備壽命周期全過程的管理,包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程從物資、資本兩個(gè)基本面來看,可分為兩種基本運(yùn)動(dòng)形態(tài),即設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)和資本運(yùn)動(dòng)形態(tài)。
據(jù)《東方煙草報(bào)》4月21日?qǐng)?bào)道,為進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平,河南中煙南陽卷煙廠日前以“四精”為切入點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部設(shè)備管理工作。
河南中煙南陽卷煙廠的“四精”主要表現(xiàn)在精密點(diǎn)檢、精準(zhǔn)維修、精心保養(yǎng)以及精細(xì)管理。
以精密點(diǎn)檢為例,河南中煙南陽卷煙廠深入推行日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢相結(jié)合的三級(jí)點(diǎn)檢管控模式,及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)檢測和預(yù)估的技能;強(qiáng)化重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),細(xì)化完善點(diǎn)檢檢查、考核評(píng)價(jià)管理機(jī)制。
以精細(xì)管理為例,河南中煙南陽卷煙廠以精益創(chuàng)新為重點(diǎn),積極探索新技術(shù)、新方法和新工藝,強(qiáng)化過程控制,鼓勵(lì)員工從設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量保供、降低消耗、設(shè)計(jì)專用工具等方面開展小改小革活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新活力。
乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)具有圖形化的界面,操作便捷,簡單直觀。用戶對(duì)系統(tǒng)的操作只需要鼠標(biāo)和少量的鍵盤輸入,即使是計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)很弱的用戶經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就能很快地熟練操作。其人性化設(shè)計(jì),簡單的操作步驟,交流的界面設(shè)計(jì),體現(xiàn)了乾元坤和軟件技術(shù)以人為本的設(shè)計(jì)理念。
乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)具備強(qiáng)大的適應(yīng)能力和便捷的實(shí)現(xiàn)能力,可將分散的設(shè)備信息進(jìn)行統(tǒng)一、集中、規(guī)范的集成管理,建立分類編號(hào)管理、電腦存儲(chǔ)查詢等現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理,系統(tǒng)的使用用時(shí)短、信息量大,既高效又實(shí)用。
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