企業(yè)的發(fā)展對(duì)人力資源的管理是非常重要的，有了績(jī)效考核可以對(duì)員工的工作狀況做到很深入的了解，促進(jìn)員工的工作激情也是很有幫助的。乾元坤和的HR軟件績(jī)效考核管理上對(duì)企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，大體的可以將企業(yè)的員工從高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者、普通員工劃分三個(gè)層次。

    一、高層領(lǐng)導(dǎo)

    實(shí)施HR軟件對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核最大的優(yōu)勢(shì)在于，可以通過(guò)績(jī)效成績(jī)來(lái)了解下屬部門的工作進(jìn)展情況，準(zhǔn)確的把握了信息的準(zhǔn)確性和有效性，在突發(fā)事件的及時(shí)處理能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很大的意義。

　　二、中層管理者

　企業(yè)的中層管理者是員工的直接領(lǐng)導(dǎo)，中層的領(lǐng)導(dǎo)可以借助HR人力資源管理軟件的功能來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作的實(shí)時(shí)了解，并對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題作出積極的解決，及時(shí)的發(fā)展問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。

　　三、普通員工

　　企業(yè)普通員工的績(jī)效考核可以很有效的明確自己工作的目標(biāo)，在獲得工作的指標(biāo)之后積極的開展工作，提高了辦公的效率，將工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)的反饋給上級(jí)，使得自己的工作能力和對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值能夠得到很好的認(rèn)知。