車間管理系統建設方案是針對制造業企業的信息化車間管理系統建設的而提出的解決方案。

    車間管理系統建設方案覆蓋了整個車間管理全過程的的管理：生產計劃產能管理、定單與報價管理、采購管理、車間生產管理、銷售合同管理、成本管理、精準BOM管理、倉庫管理、資源條碼化管理、標準工藝建立、生產線管理、計劃變更、車間現場調度、報表統計與管理、車間及時反饋、應急處理方案等。

    車間管理系統建設方案——系統特色功能

    1、定單與報價管理

    系統根據每套定單自動配置多套生產物料需求方案，自動核算成本，清晰明了，提高報價的精確性；

    2、生產計劃與產能管理

    車間管理系統系統能快速自動安排每日生產計劃，保證車間持續運作、實現即時生產；

    3、采購管理

    車間管理系統建設方案中提供了快速供應機制的建立方法，實現生產需求物料、庫存、采購的在線管理；

    4、車間生產管理

    管理者能通過生產管理系統對車間生產的及時反映，及時了解車間生產工作量、在制品進度、異常情況；

    系統全程管理車間生產制造，支持并行、串行、組合關聯等形態；

    同時，對車間、員工、每臺設備的計劃完成量與生產完成量進行監控、記錄、對比分析，管理員可以通過系統的看板實施了解生產效率以及車間資源利用效率。

    5、銷售合同管理

    通過對制造定單及其報價的數據信息管理，對銷售進行分析統計，便于累積銷售日志，及時應對市場；

    6、成本管理

    系統及時反映每日車間生產經營活動的成本預算與執行情況，為經營決策提供判斷依據；

    7、倉庫管理

    實時反饋倉庫物資以及調度使用情況，以為物品采購提供單據，減少資源的閑置以及浪費；

    8、資源條碼化管理

    實現車間資源如：定單、人員、車間生產設備、生產工序、物料等條碼化管理；

    9、標準工藝建立

    車間管理系統幫助企業車間建立、規劃車間生產運作流程、加工工藝庫的，提升技術財富；

    10、車間及時反饋、車間績效管理

    企業上層通過車間管理系統即是發布生產指令，條碼化管理呢夠精準快速反應生產進度、實現階段性生產與管理目標；同時采用先進生產績效考核體制，對每日生產狀況進行報表統計分析，輔助企業經營決策。

    11、車間管理系統建設方案為車間生產制定緊急情況應對方案，通過及時應對緊急插單，支持設計和現場調度的變更。

    車間管理系統建設方案通過對制造型企業的生產車間從訂單接收到生產計劃，到車間生產管理，到最后的產品生產完成的整個生產過程進行信息化監控與管理，實現車間管理的優化與整合，幫助企業降低生產成本、實現即時生產、提高產品質量，通過經濟效益。