生產管理系統(tǒng)最初的作用只是針對中小企業(yè)的生產管理系統(tǒng)，其主要的是對企業(yè)需求管理、生產計劃管理、生產業(yè)務執(zhí)行三大塊，在需求管理中，銷售預測和銷售訂單，負責跟客戶最初的交流交易的達成，生產管理計劃管理則包括了主生產計劃和物流需求計劃，需要將生產數(shù)據分配到 每個子生產計劃中去，生產義務管理則包括了更加具體的生產任務，采購計劃、生產任務管理、重復生產管理、設備管理、車間作業(yè)管理、委外加工管理等。

    而生產計劃系統(tǒng)多用于生產依據、產能需求計劃的參考、其他計劃制定的依據，一方面要滿足客戶的三個要素，交期、品質、成本。另一方面要使得企業(yè)獲得利益，又要做到材料、人員、機器設備的準備，分配到生產計劃的實施。

    生產管理系統(tǒng)生產計劃車間管理軟件與車間生產計劃系統(tǒng)車間作業(yè)動態(tài)調度方法的發(fā)明所述時間監(jiān)控隊列存放著部分參與全局靜態(tài)調度的工序，且該隊列在不同事件的處理過程中，將進行相應更新。生產管理系統(tǒng)生產管理系統(tǒng)與車間生產計劃系統(tǒng)車間作業(yè)動態(tài)調度方法的發(fā)明所述工時匯報事件，是指工單的一個工序加工完畢所產生的事件，且該工序所在加工設備組上其它工序參與動態(tài)調度，該工序若存在同工單下道工序，則也參與動態(tài)調度。

    生產管理系統(tǒng)和車間生產計劃系統(tǒng)在車間動態(tài)調度方法的作用在于提高復雜環(huán)境下車間作業(yè)動態(tài)調度，和快速不同時間問題的響應速度，生產管理系統(tǒng)從ERP系統(tǒng)中導入需求、庫存等其他數(shù)據，獲得訂單的全局靜態(tài)調度的結果，當生產時間開始時，生產管理系統(tǒng)根據ERP系統(tǒng)傳入的實時時間信息，并因此作出響應，然后將生產的數(shù)據反饋給ERP系統(tǒng)。

    通過生產管理系統(tǒng)和車間生產計劃系統(tǒng)使得工廠實際加工情況盡量接近工單排程計劃優(yōu)化方案的同時，能夠根據工序約束情況，針對設備故障恢復、物料上線延期、工時匯報、排程方案更新等不同的事件，給出不同的優(yōu)化調整策略，生成派工指令及預警信號，對車間的生產工作起到了積極的響應處理。