人力資源作為一個(gè)公司持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，日漸被管理人員所重視。如何充分利用人力資源，并做到有效管理，已經(jīng)成為hr經(jīng)理的必修課。

      大型企業(yè)因其人數(shù)眾多、部門龐雜、人力資源復(fù)雜等原因，如果通過人工管理，顯然會(huì)極大地影響工作的效果和效率，所以基本上大中型企業(yè)都專門配備hr人力資源管理系統(tǒng)。有開發(fā)條件的，會(huì)依照自身要求自己開發(fā)，不具備相應(yīng)條件的，則依托于專業(yè)的hr系統(tǒng)開發(fā)公司進(jìn)行深度訂制開發(fā)。而中小型企業(yè)，特別是小公司，因?yàn)閱T工人數(shù)少，部門單一，面對的人力管理工作量也較少，是不是就完全不需要hr管理系統(tǒng)來進(jìn)行人力資源的管理了呢？

　　另外，小企業(yè)要發(fā)展，更需要規(guī)范HR管理，借鑒管理經(jīng)驗(yàn)。