2015年中國B2B市場處于上升通道，B2B網站交易規模達12.31萬億元，同比獲投金額總數增長約7倍。B2B受到市場垂青，國家政策的鼓勵是分不開的。當“互聯網+”遇到了“供給側改革”，最大的亮點就是推動B2B的發展。
B2B電商新戰略：服務為王，互利共生
公開數據顯示，市場對垂直B2B平臺尤其青睞，明星企業化塑匯依靠產能過剩的化工行業，僅成立2年卻成為了獲得千萬美元融資的“獨角獸”，截止年中GMV已突破450億元，每月交易額近50億元，一時風光無兩。與之類似的垂直電商也越來越多的獲得了市場的關注。
然而萬眾矚目之下，B2B是不是能擔得起市場的期待，會不會像O2O那樣被競相追捧又砰然落地?如今，B2B巨頭們已經開始擺出新陣型打出新戰略，在變幻莫測的風口下繼續翱翔。
服務為王，大力發展產業生態圈
B2B行業發展的關鍵，不僅是信息和撮合，更重要的是服務。B2B發展之初就是因為打破了傳統行業的流通環節，縮減流通環節，提高交易效率，降低采購成本，成為助力供給側改革的利器。風口下的B2B巨頭們顯然深諳此道，正在發力供應鏈服務，布局產業鏈，打通線上線下，構建完整商業閉環和產業生態圈。
據了解，化工B2B電商化塑匯有超過兩百名專業的交易員為客戶提供實時產品報價、行情走勢分析等資訊，為上游供應商建立穩定銷售渠道與平臺，為下游采購方在最短時間內找到最便宜的貨，消除行業信息不對稱。
在產品技術方面，化塑匯通過技術手段，積極構建分布式共享平臺模式，高效連接產業鏈內外各個相關節點，整合多種資源轉化成化塑產業的生產力，成功實現了“互聯網+化工”的產業升級。此外，化塑匯根據客戶靈活的交易需求，推出移動在線交易平臺——匯匯APP，為行業客戶提供自主下單、在線咨詢、在線議價、在線申請開票、在線上傳打款憑證等線上功能服務，把復雜的交易過程從線下搬到線上，降低交易成本，提高交易效率，實現在線化交易的產業升級。
并且，化塑匯通過自身平臺所積累的大量真實交易數據，深入了解客戶的發展需求，為中小企業提供最切實、最有價值的物流、倉儲及金融等供應鏈服務。伴隨著化塑匯垂直化和信息化服務體系的建立，化塑匯的產業生態圈已經初步形成。
互利共生，引領化工行業新變革
“互聯網+”時代，最大的痛點是打造數字化、網絡化、標準化的線下供應鏈體系，才能實現B2B。這樣的體系并非金融機構、物流公司能單獨完成，需要巨大的資本、人力投入，必須開放合作，互利共生。其中，化塑匯的“三合戰略”值得類似B2B電商借鑒。
化塑匯以“合資、合作、合并”的三合戰略布局垂直細分市場，借助IT技術整合物流信息資源，實現運力與企業配送需求高效匹配，對化工行業的流通環節進行優化再造，為客戶提供更高效、更省心的物流配送服務。目前，化塑匯已與飛馬物流、遠成物流在內的30多家物流公司合作，幫助業內用戶安全高效運輸貨物上萬噸，其日營業額已突破20萬元，每月運輸貨品價值超過6億元。
近期，化塑匯與國企背景的金駒物流達成戰略合作關系，在上海建立了業內首個10000平方米量級的倉儲物流服務中心，為客戶提供存儲保管、收發理貨、檢驗代理、庫存分析以及集采分銷等多種增值倉儲服務，在保證貨物倉庫管理各個環節數據輸入時的速度和準確性的同時，提高倉庫管理的工作效率。
下半年，化塑匯將繼續強化供應鏈服務，在寧波和常州繼續籌建自營云倉儲。據化塑匯內部人士透露，化塑匯未來將會在全國建立10個10000平米量級的云倉儲物流服務中心，并依托專屬物流服務中心為化塑領域客戶提供極致的物流與供應鏈管理服務。
此外，為了加速信息共享，優化產業鏈條，化塑匯聯合蘇寧金融、銅板街、寧波通商等第三方金融機構定制快速、高效的供應鏈金融產品——“匯惠貸”，將各種信息充分運用到供應鏈中，為生產企業、貿易商和終端用戶提供更全面、更有效的有針對性的供應鏈金融服務。目前，“匯惠貸”已與蘇寧金融旗下蘇寧企業貸款達成合作，以化塑匯供應鏈核心企業大數據為基礎，為其下游中小企業提供融資貸款服務。
當“互聯網+”遇到了“供給側改革”，B2B電商從最初扁平的信息展示，過渡到注重多維生態服務。面對風口，只有不斷創新形式，逐步構建完善的、可循環的生態圈，充分滿足用戶對服務的需求，B2B電商企業才有可能做大做強，才能繼續高飛翱翔。
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