自B2B成為創業風口以來，網絡上關于B2B的各種討論也逐漸多起來。B2B創業，市場規模一定要很大嗎?大行業B2B網站的出路在哪里?小編為大家整理了一下網上的回答，供各位創業者以作參考。
B2B創業風口，市場規模一定要很大嗎？
第一個問題，市場規模太小則難以支撐大型B2B交易平臺。因為B2B解決的是流通效率里面的信息匹配效率、物流、交易過程中的體驗的提升，如果本身這個行業整體體量偏小的話，那么實際上你能夠提升的效率空間和你能夠在中間產生的價值是比較有限的。那么B2B交易平臺在你手上根本發展不下去。
第二個問題，首先B2B的各類網站很多，模式不盡相同，從問題來看，應該指的是單行業垂直類B2B網站。
其次，大行業，應該是指大宗工業產品，因為大宗工業產品下游分支眾多，和各產業聯系廣泛。
因此我們從以下幾點分析：
1、絕大多數的B2B網站是做行業信息服務起步的，同樣現在信息服務還是B2B類網站的基礎業務(不論是線上還是線下的)。信息的透明度越來越高，傳播速度越來越快。
2、以后的發展是：第一，是資訊深化，對同質化嚴重的信息進行提煉和分析，制定行業數據標準，提高其附加價值。
第二，是線上交易，這大概是B2B網站最想做的事情，但是也是障礙最多的。主要是三個問題：①稅收。網上交易如何開發票?如何收稅?國稅和地稅怎樣分配?怎樣監管審查?遵循哪種法律法規?這些現在都沒有定論。這是一個敏感又復雜的問題，不是一家企業或一個行業可以輕易解決的。②網上支付。大宗產品的交易涉及金額巨大，雖然說國家批準非金融第三方作為中介介入，但交易雙方敢信任它么?③信任。交易交易品的規格標準誰來制定，誰來檢查;出現問題誰來追究，誰來賠付。
第三，資源整合。除了主要的生產環節以外，產業鏈還包括物流，營銷等周邊服務。作為在行業內并無絕對資源優勢的第三方平臺，如何將這些資源整合，實現所謂一站式供應鏈服務，也是擺在B2B行業網站面前的難題。
那么行業B2B網站的出路有兩種：一種是跨行業整合。例如中化網走的就是這種模式，中化網的贏利點主要來自于建網，會議以及廣告。上市融資之后迅速橫向收購各種B2B網站，橫向擴張規模。
另一種是產業鏈相關整合。比如我的鋼鐵網偏向這種模式。向上游整合礦產，橫向整合能源，下游整合建材的行業類網站，緊密圍繞鋼鐵產業鏈布局。強調信息質量管理，建立研究院。
不管選擇哪種方向，歸根到底，垂直類B2B電商的價值主要體現在對實體產業的支撐上。只有減少實體經濟的交易成本，提高其效率，這樣B2B電商的商業價值和商業模式才能被認可，市場才會有B2B電商的一席之地。
這些B2B市場千萬別進去!
隨著產業結構升級，一些行業逐漸從朝陽行業轉變成夕陽行業，市場規模逐漸縮小或在可預見的將來會不斷衰減，那么在這樣的領域創業，團隊經常會被質疑“站在沉默的泰坦尼克號”上。
一些基礎行業(如鋼鐵、紡織)由于下游用途非常廣泛、行業規模足夠大，因此這樣的B2B交易平臺所受到的影響不會太大;而越靠近下游，可能越容易受到產業變更和消費升級的影響，比如特大城市里夫妻店逐漸被連鎖便利店取代。
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