前邊為大家介紹了京東一季度B2C網站交易額首超30%，下面介紹B2B網站的獨角獸之爭在號稱B2B元年的2015年，大批B2B平臺獲得高額融資，大宗商品B2B電商中巨型企業已現雛形，鋼鐵、化工、煤炭業均有巨頭涉入其中。權威人士預言，下一個BAT等級的獨角獸將在B2B電商中產生。

B2B網站的獨角獸之爭

在獨角獸1.0時代，以BAT為首的互聯網公司，早已布局自己的閉環生態圈——阿里巴巴千億打造菜鳥驛站，百度O2O事業如火如荼，騰訊擁抱線下服務占比極重的汽車產業。而由B2B電商開啟的獨角獸2.0時代，也正致力強化供應鏈服務，積極構建產業新生態。其中，已有B2B電商企業在供應鏈服務上做出了一番成就。據相關媒體近期報道，化工B2B電商化塑匯披露其物流開放平臺“E哥物流”，日營業額已超20萬元，每月運輸貨品價值超過6億元。

現狀：真實交易數據催化供應鏈服務

最早形成巨型企業的鋼鐵B2B電商發展的經驗顯示,以“自營+供應鏈服務”的B2B模式能夠增強用戶粘性,增強電商盈利能力,弱化前端流量消失風險。業內人士分析，目前B2B電商的領航企業都已積累了大量垂直交易數據，這成為他們深入線下供應鏈服務,深層次多維度為上下游提供一站式服務的優勢。比如，化塑匯的“E哥物流”，就建立在其電商平臺GMV突破450億的基礎上。

“E哥物流”借助化塑匯電商大數據平臺接口為切入點，深挖內在客戶物流與供應鏈服務需求，建立完善的物流與供應鏈管理體系，為其提供內部物流與供應鏈需求服務。化塑匯為行業客戶提供撮合交易、代采代銷、物流倉儲、供應鏈金融等全產業鏈服務，不斷提高對平臺服務能力的要求，深入參與化工品供應鏈的物流倉儲環節，集合于業務成交的基礎上為客戶提供更貼心的全程無縫銜接式的服務，更好地完成買賣雙方提供交易和送貨的閉環交易。

據了解，化塑匯“E哥物流”的團隊基本都是來自化工領域和物流領域的頂尖專業人才，具備豐富的理論知識和實戰經驗，他們擅長通過積累客戶的交易數據，使之結構化和規模化，為風控模型以及估算客戶對精細化工品的需求提供基礎。

未來：創新供應鏈服務模式引領產業生態

B2B電商前景廣闊，差異化競爭各領風騷。在大數據、云計算浪潮等新勢力的影響下，模式優越的細分領域垂直類B2B電商需要降低供應鏈成本，增加供應鏈彈性，才能在行業中脫穎而出。

以化塑匯的“E哥物流”為例，其主要是以B2B+B2R模式，通過智能物化平臺開放行業生態，引領智慧物流，配套完善的物流與供應鏈管理體系，為客戶選擇更安全、更高效、更低成本的物流商進行合作。

“E哥物流”高管對記者透露，化塑匯擬定在華東區域建立一個10000平方米量級的CDCS倉儲物流服務中心，該物流服務中心目前已啟動籌建。未來，化塑匯將會在全國建立10個單體倉儲在10000平米的CDCS倉儲物流服務中心，并依托專屬物流服務中心為化塑領域客戶提供極致的物流與供應鏈管理服務。

上月，化塑匯完成Pre-B輪千萬美元融資，創始人兼CEO智建鵬在接受媒體采訪時表示，融資中的一部分資金將用于強化供應鏈服務。除了開放物流平臺，化塑匯還推出了“匯惠貸”供應鏈金融產品，下一步計劃引入海爾金融。

B2B電商不斷積累客戶資源、物流資源、信息資源、人力資源和技術資源等優勢，并將其凝聚在平臺發展、供應鏈服務之中，從而為客戶乃至整個行業降低成本、提高效率。這場日趨白熱化的B2B電商獨角獸之爭，必將引領產業新生態。

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