生產質量管理規定是什么？生產企業對產品的質量都有嚴格的標準，特別是在一些生產特殊產品的工廠中，比如說制藥和化妝品等，因此這些企業都會制定生產質量管理規定來規范生產行為，本文就是對此的介紹。
一、目的
為了提高車間生產質量，減少不良品的產出，保證產品質量合格率和穩定性，特制定本規定。
二、范圍
本規定適用于生產車間各道工序所有成品、半成品的生產。
三、職責
（一）生產中心主管職責
1負責生產過程中產品質量的管理，即在生產過程中對產品質量保證實行計劃、組織、領導和控制。
2負責生產過程中產品質量標準的制定且監督實施。
3負責各車間生產流程標準的制訂。
4參與生產部的質量標準制定過程并確認，對質量改進進行監督跟蹤。
5負責生產中的技術和質量保證的工作，發現質量問題及時解決處理。對質量控制不斷進行優化和改進。
6負責對不良品的界定，并負責返工操作簽字確認。
7受理客戶對質量問題的投訴。
8對員工實施培訓和激勵，提高員工工作意識，穩定產品質量。
（二）生產部經理職責
1對生產的各道工序進行監督和指導，生產現場的質量問題也進行保證，防止出現不良品。
2執行生產現場管理制度，指導培訓現場管理知識，實現車間標準化管理。
3貫徹生產流程規程，落實質量標準。
4檢查和討論產品質量改進措施的有效性。
5負責生產過程中出現的質量問題的分析和處理。
6負責不良品返工操作的申請。
（三）物資供應部職責
1對成品的質量檢驗和入庫管理。
2發現成品質量不合格或有異常要及時上報。
3產品終檢，發現有質量問題有權不簽收。
（四）組長工作職責
1促進產品質量改進工作，不斷提高產品質量。
2負責將各道工序質量指標落實到人，防止不良品出現。
3控制不良品流入下道工序。
4負責各工序產品的質量檢查。對不合格產品負主要責任，并出具質量事故的初步分析調查報告和改進方案。
（五）班組員工的職責
1嚴格遵守生產紀律，按照要求進行規范操作。
2對本工序質量嚴格控制，自檢本工序產品，確保產品質量。同時有權拒收上道工序的不良品。
3遇到疑難問題要及時報告，禁止擅自處理。
4生產過程中出現的問題要及時記錄并保留原始數據，為改進質量提供依據。
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