生產質量管理規范文件是什么？生產質量管理規范是對企業生產質量約束的一個固定文件，很多企業為了生產質量和經營效益會發布生產質量管理規范文件來讓員工明白生產質量的重要性，本文就是對此的介紹。
1采購控制程序
選擇合適的供應商簽訂產品訂購協議；向供方下單；供方需要提供產品和必要技術的檢測數據；質監部門定期派人對供應商進行產品質量監督；產品入庫時，質檢部對其進行抽查，并出具檢測報告。
2生產過程控制程序
生產計劃控制；生產工序的劃分，一般分為一般工序、關鍵工序、特殊工序；特殊工序由專人生產，必須經過培訓才能上崗；過程產品的質量控制應該根據技術部門設計標準檢驗；最終產品質量要由生產部門驗收。
3物資入庫與驗收
a外購物資到貨之后，要認真對數量進行清點，并核對物資型號、規格，確認無誤后入庫。
b產品入庫要有車間開具的產品入庫單，經過質檢部簽字后接收，并仔細核對入庫單的數量、產品規格型號等后方可簽收。
c對需要質量驗收的物資，進庫時先標識待驗品，按規定即時開具送驗單給質檢部驗收，認定合格的放入指定合格品區域。不合格的放在不合格品區域并進行標識。
d如果在驗收過程中發現數量、規格、質量等不符合規定，應該立即跟相關部門反映，以便及時查清、解決問題，必要時通告對方。
e對臨時寄存的貨品，有必要的話劃分出特殊的區域存放。
f退貨的產品處理也必須按照退貨清單明細進行一一清點和入賬，并查明退貨原因。
g不合格品、生產過程中合理消耗產生的不合格品，質檢部進行檢驗和車間負責人簽字之后方可入庫放入不合格品區。
h物資或產品的發放要求先進先出，具體按照倉庫物資先進先出執行規范進行操作。當面點清數量，核對規格名稱，并及時登記入賬，做到賬物一致。
i成品出庫嚴格按照發貨單規定的時間、車輛、路線等合理組織發貨，并負責開具產品發貨單，倉庫管理員簽字后交由送貨人，查收無誤后簽收。
溫馨提示：欲了解更多關于企業資源管理的內容，請點擊乾元坤和生產管理系統，或撥打13522956919、13522956919進行咨詢。