生產質量管理工程師是做什么的？生產質量管理工作在生產企業當中是十分重要的，因此很多企業都會配備生產質量管理工程師來進行生產質量的監控，關于生產質量管理工程師的工作內容就是本文的主要內容。
計劃組織一些如工藝、機器和維護方面的活動；審核設備的使用，并徹底檢查所有設備及安裝以確保符合生產要求；與生產工藝相關的難以解決的問題要提供解決方法；關于工廠生產布局、設備使用和工藝管理、減少成本等問題要進行研究，并提交給管理層數據；所有維護人員的培訓，讓他們能夠正確維護已有的設備和新設備。
1對于所管轄范圍內的生產質量管理制度進行修訂，經過批準后監督執行。
2組織實施車間生產計劃：
a根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
b負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
c合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3生產過程管理：
a主持車間例會，全面協調車間工作；
b監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
c參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
d監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4生產現場管理：
a建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；
b推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
c按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5車間生產安全管理：
a負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
b控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
c定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6車間生產成本控制：
a統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
b統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7車間員工管理：
a組織車間生產員工參加業務培訓；
b配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8其他工作：
a負責協調與其他相關部門的關系；
b及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
c完成領導交辦的其他任務。
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