建材生產質量管理與控制是什么？建材即建筑材料，是土木工程施工的物質條件，沒有材料，工程就是紙上談兵。材料如果不符合要求，那么工程質量必然也會不符合要求，因此一定要加強材料質量控制，確保建材生產質量管理與控制。
工程建設中，影響質量的因素主要有人為、建材、機械、方法和環境等方面。選擇過硬的建材品質，是保證工程質量、降低工程造價的重要環節。另外，由于建材種類繁多，性能各不相同，在建筑結構中功能各異，用量巨大。在建材生產企業當中由于水平不一，價格相差懸殊，因此建材的優劣直接影響到建筑的安全。最后，由于監理過程中控制方法手段不當，部分原材料質量問題時有發生，引起工程返工和質量糾紛，造成不必要的經濟損失。因此控制建材生產質量工作十分重要。
1建立監理組質量責任制。明確工程師的職責和工作內容，保障工程師對建材的質量要求和為了保障質量而采取的措施。熟悉監理程序，把建材質量控制作為關鍵內容，制定詳細實施細則，使建材監理工作完善。
2審查施工單位的質量管理體系。施工單位要建立質量管理制度，明確項目經理、質檢員、施工員、資料員等的責任，使施工企業管理到位，加強對建材的檢測把關，確保建材質量符合工程圖紙要求，防止不合格產品進入施工現場。
3明確建材質量管理與控制的依據和要求。土木工程建材不僅要求必須符合產品標準，更重要的是要遵照有關設計、施工和應用的規范進行選擇和使用。由于現在的規范通常是對以往工程實踐的選擇和借鑒，在從事監理活動時，監理人員要對技術標準有足夠的了解，對合同條款、設計文件、產品質量證明、產品說明書、質量檢測報告、質檢部門檢測報告、實驗室復檢報告等進行了解和管理，確保所用建材的質量。
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