制衣生產管理系統怎么樣？制衣行業隨著經濟的發展也在日漸進步，制衣生產過程涉及面廣，在制衣生產管理上很多企業也發現了一些難以管理的問題，因此就需要制衣生產管理系統這樣的信息系統來輔助，本文就是對制衣生產管理系統的介紹。
1.決策層與業務部門難以及時準確了解訂單的生產情況；
2.無法迅速向客戶提供服裝商業信息的詢價、報價、明確交貨期和快速處理訂單；
3.制衣材料種類繁多，并且浪費嚴重；
4.采購無法及時滿足訂單生產需要，補借面料情況混亂，耽誤正常生產；
5.倉庫之間的貨品轉移，收發貨混亂，造成控制困難；
6.各生產部門之間協調不順暢，生產效率亟待提高。
以上存在的問題需要制衣生產管理系統來進行解決，我們來看一下制衣生產管理系統的功能都有什么。
制衣生產管理系統功能集采購、生產、銷售、庫存、財務等功能為一體，對整個企業生產流程進行系統集成管理，使得生產過程實現高度自動化，銷售、生產信息一體化。同時乾元坤和生產管理系統還支持移動終端的系統部署，從而實現企業移動辦公，企業決策無區域化，讓企業的生產管理真正實現智能化、信息化。
制衣生產管理系統實施效益的重點體現于生產管理信息化、生產過程智能化、生產計劃精確化以及生產成本可控化等方面，與此同時通過web終端訪問來實現生產信息的同步傳輸，保證企業及時掌握企業的生產信息，并為決策做數據支持等等。
1.降低不合理庫存
生產管理系統對各種物料的管理，可以減少浪費，合理的進行安排，包括對采購計劃的制定，對于市場變化也有所掌握，避免庫存積壓。
2.提高資金周轉率
各環節的資金使用情況企業用戶可以隨時查看，決策者可以以此加強資金管理。同時，依據市場的變化合理規劃企業的財物資源，提高資金周轉率。
3.提高勞動生產率
生產過程隨時掌握，避免因計劃不周導致的停產，充分發揮了企業的生產能力。對于作業的監控力度也得到加強，每個人所負責的實際工作情況都會及時反饋，提高了勞動效率。
4.降低采購成本
根據市場變化判斷需求，制定合理的采購計劃。依據批量進行采購訂貨，保證生產需要，降低采購價格，節省采購經費。
5.有機整合各項業務
生產管理系統對生產中的各個環節進行整合，消除了環節分散、聯系性差、透明度低的問題，在部門之間建立完整的業務關系。
6.提高企業競爭力
現代化的管理思想通過計算機技術得以實現在生產管理系統上，浸透到制衣企業的各項工作中去，改進了原本的生產管理方式，提高了企業的管理水平和生產效益，促進企業發展。
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