在年末歲尾的關(guān)鍵時刻，為確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，陜鋼龍鋼煉鋼廠動力作業(yè)區(qū)以十九大精神為指引，統(tǒng)一思想、堅定信心、凝心聚力，繼續(xù)保持追趕超越的勁頭，擼起袖子為年度任務(wù)目標(biāo)加油干。
凝心聚力第一等。在決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時刻，要把思想統(tǒng)一到一處，作風(fēng)進(jìn)行大轉(zhuǎn)變。該區(qū)域一是利用好“三會一課”的常態(tài)化開展，引導(dǎo)黨員干部爭當(dāng)排頭兵;二是利用多種渠道、多種形式，將企業(yè)文化深入人心，讓全體員工的夢想與龍鋼夢、陜鋼夢融合到一起，發(fā)揮員工的潛在動力;三是繼續(xù)將十九大精神的傳達(dá)落實作為重要任務(wù)，把十九大精神中的思想精髓學(xué)以致用，用最新的理論指導(dǎo)實際工作向前進(jìn)。
牢筑安全防火墻。“安全問題無小事，安全問題不商量。”這是該區(qū)域管理人員常掛在嘴邊的口號。在全年最后一段路程，該區(qū)域?qū)踩芾碜鳛橹刂兄兀攸c加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)、重大危險源、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及班組建設(shè)。針對非常規(guī)作業(yè)，每天將區(qū)域非常規(guī)作業(yè)進(jìn)行分類、定點、定人，夯實各級人員責(zé)任，達(dá)到100%受控。對于重大危險源，按照分級管控要求標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)區(qū)每天檢查班組人員的履職情況，將精益安全管理工作做到實處。
全面管理不松懈。在完成全年生產(chǎn)任務(wù)的決勝階段，該區(qū)域通過加強(qiáng)人員管理、完善各類制度、細(xì)化各種措施對區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格管理。水質(zhì)管理方面，嚴(yán)格化驗、加藥過程，對水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行管控。設(shè)備管理方面，強(qiáng)化三級點檢、定期清潔潤滑保養(yǎng)、細(xì)化設(shè)備臺帳，讓設(shè)備能處于良好運(yùn)行狀態(tài)。另外，對搶檢修作業(yè)進(jìn)行細(xì)化管理，從人員安排、工器具準(zhǔn)備，到上下級溝通和每一處作業(yè)的布置等做起，全面提高檢修作業(yè)率。
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