煤炭去產(chǎn)能是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅涉及職工安置和資產(chǎn)債務(wù)處置，也涉及大量的閑置設(shè)備管理上就是一大難題。那么下面就是筆者以煤礦關(guān)停后閑置設(shè)備面臨處置難一文來介紹一下設(shè)備管理重要性。
日前，中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長姜智敏在易裝備上線發(fā)布會(huì)上表示，要用“互聯(lián)網(wǎng)+”和共享經(jīng)濟(jì)的思維，推動(dòng)煤炭機(jī)械設(shè)備共享，讓閑置設(shè)備周轉(zhuǎn)起來，使閑置的資產(chǎn)“動(dòng)”起來。
據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，5年來，全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)數(shù)量由2012年的7869家減少到目前的5067家，減少了2802家。僅在2016年，因資源枯竭、長期虧損、安全基礎(chǔ)差退出的煤礦就達(dá)2000處以上。這么多煤炭企業(yè)和煤礦關(guān)停后，人員得到了安置，閑置設(shè)備該如何處置呢?
有業(yè)內(nèi)人士指出，煤炭企業(yè)關(guān)停后，會(huì)有輸送設(shè)備、支架等支護(hù)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、掘進(jìn)設(shè)備、采煤設(shè)備、煤炭洗選設(shè)備等閑置下來。閑置的設(shè)備不僅占用企業(yè)資金，同時(shí)還會(huì)帶來一系列問題，比如場(chǎng)地的占用、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用和人工成本的增加，形成不良資產(chǎn)，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，制約企業(yè)發(fā)展等。
據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》記者了解，盤活閑置資產(chǎn)一直是政府和煤炭企業(yè)努力的方向，一般有以下幾種辦法：一是修復(fù)利用;二是內(nèi)部調(diào)劑使用;三是對(duì)外設(shè)備租賃;四是向社會(huì)公開讓售。但是由于企業(yè)發(fā)展和政策影響，閑置資產(chǎn)一直以來都是在企業(yè)內(nèi)部使用，無法及時(shí)和外部市場(chǎng)打通，閑置資產(chǎn)的利用效率較低，造成了資源的浪費(fèi)。
姜智敏指出，雖然有些企業(yè)和機(jī)構(gòu)已經(jīng)在積極探索退出煤礦閑置設(shè)備、材料的處置和再利用問題，但受煤礦設(shè)備專用性和市場(chǎng)信息不對(duì)稱的制約，數(shù)量巨大的閑置設(shè)備還是無法得到有效處置。這不僅增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，而且處置不當(dāng)還將造成社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。
為了推進(jìn)煤機(jī)行業(yè)設(shè)備的流通，解決煤炭閑置設(shè)備處理難的問題，速達(dá)股份在鄭煤機(jī)械集團(tuán)的整體部署下，搭建了易裝備二手設(shè)備調(diào)配平臺(tái)。據(jù)了解，該平臺(tái)匯集了評(píng)估機(jī)構(gòu)、金融租賃機(jī)構(gòu)、煤機(jī)生產(chǎn)廠家、配件供應(yīng)廠商和產(chǎn)權(quán)交易中心，目的是打造“中國最大的煤機(jī)共享平臺(tái)”。
速達(dá)股份董事長李錫元舉例說，2016年，該公司以3萬多元每架的價(jià)格，采購了伊泰集團(tuán)143架ZY6800/16/32報(bào)廢支架(單架重約19噸)后維修再制造，以近5萬元每架的價(jià)格銷售給了北京考佩特煤機(jī)設(shè)備有限公司，實(shí)現(xiàn)了閑置(報(bào)廢)設(shè)備維修再制造、再利用。
“這一平臺(tái)的上線和發(fā)布，可以說是共享煤機(jī)的開始，相當(dāng)于煤機(jī)設(shè)備領(lǐng)域的‘淘寶’。” 李錫元說。
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