前文分享了資產管理的組織機構，本文來看本鋼板材熱連軋廠加強設備管理。本鋼集團上半年生產經營分析評價會議召開后，板材熱連軋廠召開科級干部大會，迅速落實會議精神，并號召全體職工進一步增強安全意識，加強設備管理，提升產品質量，推進挖潛增效，為確保完成全年生產經營目標而努力奮斗。
本鋼板材熱連軋廠加強設備管理
上半年，該廠主動適應市場變化，全廠各產線著力開展創高產、保穩定、保質量、保合同、降消耗等方面工作，多項生產經營指標創佳績，上半年超出計劃產量4.1萬噸，同比增產5.4%，其中2300生產線前5個月日平產量超過1.3萬噸。冷軋料累計產量241.3萬噸，占總產量的52.1%，同比2016年增產19%.全廠不良品率0.17%，比預算指標降低0.03%，同比2016年指標降低0.05%，不良品量降低22%.外部質量異議相比考核指標降低0.12元/噸。全廠品種鋼同比增產6.6%.1880生產線厚度<1.3mm極限規格累產量同比2016年增產20%.上半年，該廠共完成了CP800、C70、B540HE、BG960、GQ系列、HCT系列等共計約28個新鋼種的調試工作。
為了做好下半年的生產經營工作，確保全年各項任務順利完成，該廠提出了強化責任，抓好安全不放松;提高精度，維護設備不等靠;精益求精，提升質量不動搖;對標挖潛，降本增效不止步的工作理念。該廠將進一步增強全體職工安全意識，嚴抓規范操作，做實三條生產線的現場安全防護和安全提示，并通過職工安全培訓的制度化和常態化，進一步杜絕習慣性規章作業，為穩產打好基礎。為了實現既定目標，該廠將降低設備故障率作為下半年工作的一個重點，通過整合完善設備管理格局，強化技術人員核心力量，為設備管理提供強大的技術支撐，在降低設備故障率上尋求突破。該廠將充分利用好三條生產線年修，在完成既定檢修任務外，做好2017年專項技改工程項目，確保年修后設備運行穩定，為提升質量創造條件。為了給下道工序提供優質板材，該廠按照集團工作要求，將改善板形和卷形質量作為工作重心，并結合上半年重點質量缺陷，繼續開展質量非計劃的攻關，推進質量控制，做好對板材冷軋廠優質原料的保供工作。
下半年，該廠將繼續推進“設備靠穩定挖潛，生產靠品質增效”的工作思路，扎實做好對標挖潛、提質創效工作。根據三條產線的各自優勢，合理平衡生產計劃，為減少能源消耗，降低噸鋼成本，全廠將持續開展節油攻關，落實節電措施，降低新水消耗，有效利用二次能源。該廠黨委將充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，進一步統一思想，凝聚力量，用實際行動為企業發展做出更大貢獻。
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