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乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)行業(yè)應用

企業(yè)設(shè)備管理體系的構(gòu)建

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

企業(yè)設(shè)備管理體系的構(gòu)建

設(shè)備管理是指企業(yè)以設(shè)備為研究對象,保證生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運行,最有效地 發(fā)揮設(shè)備的效能,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效果而對設(shè)備進行的采購、運行、維修、保 養(yǎng)、改進等各種技術(shù)活動和管理活動的總和。

設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,設(shè)備管理與 企業(yè)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、經(jīng)濟效益都密切相關(guān),設(shè)備運 行狀況,實時反映企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本費用和產(chǎn)品質(zhì)量,有時還會危及到重大設(shè) 備損壞已經(jīng)人員傷亡等事故的發(fā)生,因此,搞好企業(yè)的設(shè)備管理是十分重要的意義。

企業(yè)設(shè)備管理體系的構(gòu)建

企業(yè)設(shè)備管理體系的構(gòu)建

一、設(shè)備管理模式

1. 構(gòu)建思路

設(shè)備管理模式的構(gòu)建首先必須在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)發(fā) 展戰(zhàn)略進行企業(yè)設(shè)備管理的策劃定位,使之融入企業(yè)決策和企業(yè)文化之中,通過信 息化支撐實現(xiàn)專業(yè)管理的高度集成和精細化管理。具體體現(xiàn)在以下幾方面:一是以 點檢定修和全員設(shè)備管理為基礎(chǔ)、精細管理和信息化為手段,實現(xiàn)設(shè)備的精益運 行。二是以設(shè)備“零故障”管理為目標,貫徹預知預控、持續(xù)改進的管理理念。三是 以標準化管理為突破、虛擬團隊為支持,全面提升設(shè)備管理效能。

2. 構(gòu)建原則

設(shè)備管理的模式構(gòu)建是否成功,很大程序上取決于設(shè)備管理的組織形式、組織 效率及企業(yè)全員對管理模式的共識。應遵循以下原則: 管理結(jié)構(gòu)扁平,機構(gòu)簡約,運行高效,控制閉環(huán)的原則:分離檢修和專業(yè)輔助 部門,強化社會化專業(yè)協(xié)作。 集中一貫與區(qū)域管理相結(jié)合的原則:主管設(shè)備部門是公司設(shè)備總歸口管理部 門,對各部門、分廠所屬設(shè)備管理室的區(qū)域管理,實施集中一貫的業(yè)務指導。

集中管理功能強化的原則:主管設(shè)備部門突出宏觀策劃、管理、監(jiān)督、評價職 能,突出對內(nèi)外維修資源的協(xié)調(diào)、平衡的功能,為基層設(shè)備管理與維修的實施創(chuàng)造 更適宜的后勤環(huán)境、制度環(huán)境、責任環(huán)境和信息環(huán)境,突出對設(shè)備管理文件、標 準、職則、流程的制定,突出對技術(shù)經(jīng)濟功能的研究。

二、設(shè)備管理的體系

按照集中整體,分層能級,矩陣式管理來構(gòu)建設(shè)備管理體系。

1.集中整體體現(xiàn)在專業(yè)集中、一體化管理:公司層面職能部門,縱向作為設(shè)備管理的主管部門實行集 中管理,包括設(shè)備、備件、物資的采購供應歸口,設(shè)備維護檢修技術(shù)狀態(tài)的集中管 理以及制度、標準的編制、審核、實施,供應商的管理等。 

2.分層能級體現(xiàn)在設(shè)備管理的層次是兩層或以上,除公司層面,各作業(yè)部有設(shè)備 工程室(處),主管其所屬區(qū)域設(shè)備的具體管理。在公司層面專業(yè)管理和作業(yè)部區(qū)域管理中又同時有專業(yè)管理和區(qū)域管理相結(jié)合。

3.這種縱向的專業(yè)管理和橫向的區(qū)域管理,結(jié)合產(chǎn)品制造流程和能源介質(zhì)流程兩條線的管理,構(gòu)建出矩陣式管理,覆蓋設(shè)備平面的和空間的全面管理,構(gòu)成結(jié)構(gòu)扁 平、機構(gòu)簡約、運行高效、控制閉環(huán)的管理體系。

三、設(shè)備管理的目標

設(shè)備是為企業(yè)的效益、企業(yè)的發(fā)展服務的,是企業(yè)實現(xiàn)效益最大化、效率最大 化的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證。圍繞企業(yè)效益最大化這一目標,設(shè)備管理的目標就是要使設(shè) 備經(jīng)濟、穩(wěn)定、安全和高效運行。就是要通過設(shè)備全生命周期的管理,即對設(shè)備規(guī) 劃、設(shè)計、選型、制造、安裝調(diào)試、運行、更新改造、報廢等全過程的管理,管好 設(shè)備、用好設(shè)備。

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