設備的資產管理是一項十分必要的基礎管理工作，是對企業的設備日常運行過程中的實物形態和價值形態的某些規律進行分析、控制和實施管理。由于設備資產管理涉及面比較廣，應實行“一把手”工程，通過設備管理部門、設備使用部門和財務部門的共同努力，互相配合，做好這一工作。設備資產管理系統通過對設備管理中的各類數據的分析、判斷,輔助企業有效把握故障的規律，提高故障預測、監控和處理能力、減少故障率，為設備管理人員和企業管理者提供決策依據目前，企業設備資產管理工作的主要內容有以下幾個方面：
①確保設備固定資產的實物形態完好，并能正常維護、正確使用和有效利用。
②確保固定資產的價值形態清晰、完整和正確無誤，及時做好固定資產清理、計算和評估等工作。
③重視提高設備利用率與設備資產運營效益，確保企業的資產能夠保值增值。
④強化設備資產動態管理的理念思想，使企業設備資產保持高效運行的工作狀態。
⑤積極參與設備及設備市場交易環節，調節企業設備存量資產，促進全社會設備資源的優化配置和有效運行。
⑥完善企業資產產權管理機制。在企業經營活動過程中，企業不得使資產及其權益遭受損害。企業資產如發生產權變動時，應進行設備的技術鑒定和資產評估。
綜上所述，設備資產管理系統以任務管理為核心，對設備進行綜合管理，提高了資產的運行可靠性與利用價值，降低資產維護成本與維修成本，保障企業安全高效率的生產運行。最終實現提高資產利用率、降低企業運行維護成本優化企業維修資源，合理安排維修計劃及相關資源與活動的目標。從而提高企業的經濟效益和企業的市場競爭力。
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