設(shè)備的原始狀態(tài)、設(shè)備的前期管理直接影響今后的設(shè)備運(yùn)行，是設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備前期管理是設(shè)備全過(guò)程管理的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備前期管理指的是在投資、更新、技改技措等項(xiàng)目中涉及到設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、制造、購(gòu)置、安裝以及投運(yùn)等環(huán)節(jié)的管理。設(shè)備前期管理的目標(biāo)是選擇最佳設(shè)備投資方案，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高。
設(shè)備前期管理制度范本
設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、選型和購(gòu)置第四條設(shè)備的設(shè)計(jì)和選型必須有機(jī)動(dòng)部門(mén)設(shè)備專業(yè)人員參加論證，相關(guān)圖紙由專業(yè)人員參加審查會(huì)簽。在設(shè)備選型中應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的原則，確保“生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠”。禁止選用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。設(shè)備購(gòu)置時(shí)要堅(jiān)持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價(jià)。不僅要考慮一次性購(gòu)置價(jià)格，還要綜合考慮后續(xù)的維修費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用，即要考慮設(shè)備整個(gè)壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，又要滿足生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的要求。
設(shè)備購(gòu)置時(shí)必須簽定設(shè)備技術(shù)合同，在設(shè)備技術(shù)合同中要有滿足設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行的質(zhì)量和技術(shù)要求。設(shè)備技術(shù)合同是商務(wù)合同的一部分。大型的關(guān)鍵設(shè)備如反應(yīng)器等設(shè)備在制造時(shí)應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)派人進(jìn)行監(jiān)造(或委托具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位派人進(jìn)行監(jiān)造)，保證制造質(zhì)量。
設(shè)備到貨后的開(kāi)箱驗(yàn)貨工作必須由設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)、設(shè)備采購(gòu)部門(mén)等專業(yè)人員參加。驗(yàn)貨時(shí)要重點(diǎn)檢查圖紙資料、質(zhì)量證明文件、說(shuō)明書(shū)、合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全，有無(wú)備件和專用工具。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有必備的維修配件并按規(guī)定進(jìn)行商檢。驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)交涉，在問(wèn)題解決前可暫緩付款。工程建設(shè)單位對(duì)設(shè)備的安裝施工要制定嚴(yán)格的施工方案，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證體系，安裝隊(duì)伍必須具有相應(yīng)資質(zhì)。設(shè)備安裝必須執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試，達(dá)到投用和完好要求。
投資、更新、技改技措等項(xiàng)目在工程建設(shè)完工后必須由項(xiàng)目主管部門(mén)組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可向使用部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)移交，辦理資產(chǎn)移交時(shí)必須同步移交相應(yīng)的竣工圖紙資料。設(shè)備投產(chǎn)前，各單位應(yīng)組織技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的操作人員全面掌握設(shè)備的性能和使用維護(hù)方法，制定試運(yùn)行方案和安全措施，并對(duì)操作人員進(jìn)行專門(mén)的安全生產(chǎn)教育和設(shè)備操作、維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，使其了解和掌握設(shè)備的安全技術(shù)性能。
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