在企業設備管理過程中很多會涉及到關于設備管理的人機互動性問題，雖然說現在很多設備都實現了無紙化辦公，但是在管理過程中還會涉及到人的參與，加強人與機械設備的聯系成為當下提高設備管理和維護技術水平的最佳途徑。
如何加強設備管理中的人機互動
要加強設備管理的人機互動性，謀求人機關系的綜合平衡，應從以下六個方面加強認識。
1、強調系統化，統籌安排。
這就是運用系統思想和系統分析方法來指導設備管理的實踐活動，解決和處理設備管理的實際問題。系統化，要求人們認識所有生產設備就是一個系統。應用系統分析方法，即從總體角度來認識問題，以防止片面性和局部性的影響，統籌安排設備管理工作。
2、強調人的素質。
設備管理中人的素質是非常重要的。這里所說的素質，指的是廣義的素質，是人們具有知識和能力的總和。使用和管理設備都是人去做的，人的素質高低和設備管理的發展有直接關系。設備的磨損是不可避免的，而人的潛力是無窮的。企業應設置專門的培訓機構，對員工強化設備管理、使用、維護保養意識教育，要提高員工的敬業愛崗職業素質，加強責任感;強化設備管理人員培訓，提高設備管理人員的業務技術水平及管理水平，以保證人的最大潛能的充分發揮，從而保證設備管理目標的順利實現。
3、廣泛地運用先進的管理理論和方法。
隨著社會的發展，科學技術水平的提高，這就要求設備管理人員要不斷補充新知識，汲取先進的管理理論和方法，并善于將知識轉化為能力，真正做到與時俱進，提高設備管理水平。
4、加強信息工作。
通過對設備信息的實時采集使反應更加及時。設備管理人員通過先進的技術使臺賬內容更加先進，做到各種臺帳齊全，數據正確；加強配件計劃性進購、合理貯存;強化全員設備管理意識，形成全員設備網絡管理，責任到崗到人。重視設備使用、維修技術和費用情況的信息反饋，以便有效、及時、正確地傳遞信息和使用信息，促進設備信息管理的現代化。
5、強調不斷創新，樹立科學的發展觀。要積極促變，不斷創新。在保證設備正常運轉的狀態下，要不滿足于現狀，從先進性、經濟性、可行性、合理性配套上去選型設備，利用一切可能的機會進行技術改造，從而使機械設備更加適應工業企業生產的需要。
6、重視理論聯系實際。設備管理者在實踐中必須充分發揮積極性、主動性、創造性，因機制宜地將設備管理和設備維護、保養、維修相結合，才能科學、高效、合理地進行設備管理。
總之，加強設備管理的人機互動性，謀求人機關系的綜合平衡，注重人的因素，科學、高效地管理設備，才有利于企業的長遠發展!
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