O2O是把線下的商務機會與互聯網結合起來，進而為企業打來了一扇新的創造經濟效益的大門。O2O企業鏈接線上線下，使得商家和消費者鏈接在一起，從而完成更加便捷實惠的消費交易行為。如今，生意互聯網化已經是企業無法拒絕的發展趨勢。

O2O模式網站

傳統O2O企業轉型必備條件

O2O模式的出現對于企業來說是百年難遇的良機，最適合垂直細分市場。傳統O2O企業進軍市場，優勢在于已有的渠道基礎、貨源、品牌和資金，劣勢是無論經營思維規劃、供應鏈、電子化系統、還是團隊渠道建設、品牌運營能力都非常的落后，市場的開發也極具缺失。

傳統O2O企業應該具備哪些如下條件：

首先，傳統O2O企業應該具備豐富的產品線。因為產品線豐富能提升轉化率，增加客戶對網站的認可，帶動銷售。產品可以是自己的產品，也可以是整合起來的產品，能夠支撐起整個體系的運作。單一產品只能幫助整個體系建設，很難實現前期盈利。

其次，傳統O2O企業應該具備實體店資源。實體店的資源是傳統企業涉及電子商務所必備的，如果線上沒有客戶，線下也沒有實體店作為資源支撐，那么傳統企業只有死路一條。傳統行業必須要在一個地區實現扁平化，就需要有當地的實體店資源作為支撐，直營店最好。

再次，傳統O2O企業應該具備團隊建設。傳統企業新組建一個電商團隊非常難，因為這個團隊往往需要一個對線下運營和獨立網站比較熟悉的人來作為核心負責人。這個核心負責人至少要有幾年獨立電商網站運營經驗，對線下渠道倉儲物流有深刻理解，這樣的人才目前來看并不多。

接著，傳統O2O企業應該做好地點準備。形成一個線上到線下這樣的完整體系是很龐大的工程，一般的企業很難形成蘇寧、京東這樣的規模。所以小錦建議，首先在一個地區進行測試。對于測試地區選擇是非常重要的。市場成熟度、網購人群量、實體店配合度、倉儲物流、團隊組建的要求都是非常嚴格的。二、三線城市組建團隊的周期會比較長，因為人才一般都在一線城市。

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最后，傳統O2O企業需要充分的時間準備。時間準備非常重要，團隊磨合時間、系統研發測試時間、倉儲物流建設時間，業務上線時間，都需要是時間。雖然說時間就是金錢，但是商家和人員的培訓要幫助相關人等熟練掌握業務流程和系統操作的時間，以及推廣的時間是急不得的，做好統籌規劃很重要，不能減少。

乾元坤和O2O

近年來，電子商務與傳統實體經濟的結合，成為了發展電子商務的新藍海，傳統O2O企業層出不窮。電子商務滲透到工業、農業、旅游等不同的領域，正是電子商務融入普通老百姓生活的直接表現。

未來的競爭將是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者用戶，不管他消費什么產品、消費什么服務，你都能夠盈利的時候，你才能夠保證你的利益，才能立于不敗之地。未來的商業模式將會是全新的O2O模式，即線下（實體店）體驗，線上（廠家系統網站）購買，由廠家親自發貨給顧客。傳統企業紛紛試水O2O模式，試圖走出一條新的傳統O2O企業化道路。

乾元坤和O2O模式網站是基于線上線下商務模式設計開發的，對傳統O2O企業商家而言，O2O模式網站以企業內部管理為紐帶，將線上交易和線下交易連接起來，實現線上交易線下服務，線下交易線下結算，實體企業可把企業推廣、品牌宣傳、市場促銷等活動放到O2O模式網站上進行，大幅度提高營銷效果。同時實現會員、配送、銷售、業務流程的統一管理，最終提升品牌商的市場價值，增加加盟商的收入，為消費者提供優質的服務。

溫馨提示：

如果您在O2O電子商務網頁設計、制作、網站建設、實施、維護等方面遇到疑難問題，歡迎聯系乾元坤和技術工程師，他們會給您詳細的解答，聯系方式：13522956919   13522956919。