前文介紹了巴州電網為確保設備管理安全為設備穿“防護衣”，本文講述以點檢制為核心的設備管理模式的特征。點檢制就是按照一定的標準、一定周期、對設備規定的部位進行檢查，以便早期發現設備故障隱患，及時加以修理調整，使設備保持其規定功能的設備管理方法。值得指出的是，設備點檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。日本企業設備點檢有一整套細致、標準的程序。

以點檢制為核心的設備管理模式把設備管理變事后管理為事前管理、變靜態管理為動態管理，富于現代設備管理的特征：

1、該模式不同于傳統的維修體制，它將圍繞設備的點檢、檢修、使用三者進行集中，形成相對獨立的三方，各負其責，起主要作用的是點檢方，體現現代全員設備管理的理念。

2、該模式將優化企業的勞動組織形式，并將分散到各生產車間的檢修人員全部集中到檢修車間，加強檢修力量，提高勞動生產率，體現設備管理從組織改變方向增進企業效益的理念。

3、該模式將設備管理重心下降，專業點檢員既負責點檢工作，由負責設備管理工作，是現場設備的唯一直接管理者。點檢員隨時掌握設備技術狀態，并按狀態決定設備的檢修內容，安排檢修時間，提出備件計劃，有效地防止設備失修或過剩維修，實現點檢——定修，延長設備使用壽命，節約檢修費用，降低備件庫存。

4、該模式強調計算機系統支持，充分利用計算機設備管理系統，將點檢工作制度化、規范化；利用先進的儀器、儀表對設備的特征參數進行監測，掌握設備技術狀態等，體現現代科學技術在設備管理的有效應用。

乾元坤和提供專業的設備管理軟件定制開發、實施服務，根據不同企業的性質、規模、和個性化需求，在基本功能的基礎上剔除或者擴展相應功能。乾元坤和設備管理系統既具備現場管理功能，實現對設備的基準、點檢、狀態、檢修的信息化管理，又具備職能管理功能，實現對現場設備、項目、合同、費用、固定資產等全面管理。

簡言之，乾元坤和可以根據需求配置部署計量設備管理、特種設備管理等專業的設備管理模塊來增強設備管理系統的覆蓋面，提高管理專業性。

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