昨天淺談創新設備管理，本文介紹廣東茂名提出機泵設備管理自主維護新亮點。設備指的是可供人們在生產中長期使用，并在反復使用中基本保持原有實物形態和功能的生產資料和物質資料的總稱。

據媒體10月26日報道，廣東茂名石化煉油分部聯合七車間倡導細化“比學趕幫超”措施，抓好制度落實。激勵職工做好日常工作中的TnPM管理、設備維護管理等工作。將“考出導向，評出差距，獎罰出動力”的“機泵自主維護”考核制度，納入班組周、月度勞動競賽。車間針對機泵衛生情況、運行維護情況進行每周一次的“評比”活動，通過設備維護“評分標準”，對員工進行“獎罰分明”的“考核”。這充分調動起職工機泵設備自主維護的“積極性”，全面提升機泵自主維護管理水平。

車間從生產實際出發，將機泵自主維護的“評分標準”分為泵基礎邊溝、基座、泵體、軸承箱無腐蝕、無油污、無積塵。油霧潤滑系統、集油器、管路表面干凈、紅線清晰，各機泵軸承箱油位需在兩紅線間。以及現場潤滑系統管線、部件光潔；泵基礎油漆干凈；要確保泵各閥門完好；壓力表、溫度計完好等。同時，采用一百分制考核標準，選出當周“最佳機泵”和“最差機泵”，全力以赴做好現場設備維護工作。

在企業信息化管理體系建設中，設備作為企業資產的重要組成部分，設備管理高效化尤為重要，因此，設備管理系統在工業企業中被看作管理的重中之重，尤其是生產制造企業對設備的依賴程度越來越高，生產設備呈現出機械化、自動化、大型化、高速化和復雜化的趨勢，設備管理的規范化、高效化成為制造企業生產效益提升的重要途徑。

乾元坤和設備管理系統著眼于企業設備管理體系、制度的建設，幫助企業實現機械化、自動化、高速化地設備管理和設備利用。乾元坤和設備管理系統采用先進的計算機技術、網絡通信技術以及相應的通信設備、辦公設備，實現設備信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，集設備基準信息庫、設備日常保養、異常處理、檢修維護、維修費用控制、備件跟蹤消耗以及固定資產管理于一體，提升設備管理的整體效能，優化設備應用的戰略決策，提高企業經濟效益。

了解更多相關信息，請點擊設備管理系統，或撥打 進行咨詢。