前文淺談設(shè)備投資項目技術(shù)可行性分析范圍,本文講述黃河鉆井五公司實現(xiàn)設(shè)備管理安全效益迎接大檢查。安全管理是指管理者對安全生產(chǎn)進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動,以保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)企業(yè)改善管理,提高效益。
據(jù)中國網(wǎng)8月26日報道,近日,勝利工程公司技術(shù)裝備處機(jī)械總工程師帶領(lǐng)檢查組到黃河鉆井五公司開展中石化設(shè)備大檢查預(yù)檢工作。檢查組分成兩個小組,分別檢查了鉆井五公司32575、40179現(xiàn)場設(shè)備管理和機(jī)動辦公室資料管理工作。
檢查組按照中石化設(shè)備大檢查細(xì)則,逐項落實鉆井隊設(shè)備管理情況,并向鉆井隊通報了檢查發(fā)現(xiàn)的問題。32575隊作為大慶32機(jī)械鉆機(jī)隊伍,能扎實開展好迎接中石化設(shè)備大檢查工作,并取得階段性突出成果,令人十分滿意。下一步,各單位要繼續(xù)深入細(xì)致的查找問題、解決問題,按照設(shè)備本質(zhì)安全的要求,抓好設(shè)備現(xiàn)場管理,同時,要將油水管理和資料管理工作重視起來,全方位搞好設(shè)備管理,提升設(shè)備管理水平,保障好鉆井生產(chǎn),實現(xiàn)設(shè)備管理的安全效益。
此次檢查是中石化成立以來的重要檢查活動,各單位高度重視,從“全、精、細(xì)”入手,扎實開展設(shè)備管理自查自改工作,各設(shè)備安全設(shè)施達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。
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