前文淺談點檢實績分析的具體內(nèi)容，本文介紹設(shè)備點檢實施相關(guān)內(nèi)容。設(shè)備點檢是車間設(shè)備管理的一項基本制度，目的是通過點檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機時間，延長設(shè)備壽命，降低維修費用，保證正常生產(chǎn)。

設(shè)備點檢實施包含如下五個方面的內(nèi)容：

檢查：按照點檢規(guī)范對設(shè)備的點檢部位進行檢查；

記錄：將檢查結(jié)果記錄在案；

處理：檢查中間出現(xiàn)的異常及時處理，恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài)，并將處理結(jié)果記錄，不能處理的要報告?zhèn)鬟_給負責(zé)部門處理；

分析：定期分析檢查記錄內(nèi)容，找出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)或難以維護部位，提出改進意見；

改進：組織實施對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的改進工作。

點檢所關(guān)注的設(shè)備狀態(tài)包含兩個重要內(nèi)容，即設(shè)備劣化傾向和故障隱患。劣化傾向多為設(shè)備的自然損耗，如磨損和老化等，在未達到功能故障之前，設(shè)備是可以使用的，但要注意監(jiān)控其劣化趨勢并及時安排預(yù)防維修。

故障隱患是設(shè)備部件、總成、零件、元件的某種缺陷已經(jīng)發(fā)生，但尚不會影響設(shè)備使用，如果長期不處理可能會引起其它連鎖問題，這些問題在有機會的時候要及時加以處理。

乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)注重實現(xiàn)設(shè)備管理的智能化，通過信息化的方式及時更新設(shè)備檔案信息、設(shè)備備件檢修、備品使用、設(shè)備運行狀態(tài)等，并根據(jù)企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)、參數(shù)，實現(xiàn)高效的設(shè)備維護、維修、保養(yǎng)、采購、應(yīng)用等方案的制定，及對設(shè)備全生命周期的信息化高效管理，保證設(shè)備全程處于最佳狀態(tài)。

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