前文闡述了中鐵二十一局降本增效強化設備基礎管理，本文淺談設備潤滑管理“五適”原則。設備潤滑管理是指對企業設備的潤滑工作，進行全面合理的組織和監督，按技術規范的要求，實現設備的合理潤滑和節約用油，使設備正常安全的運行。

近年來，國內各行業機械日趨自動化，機械設計及構造日益精密而復雜。一般工廠往往容易盲目發展生產，而忽視機械的應用潤滑保養，以致容易發生故障，影響整個生產系統停工，損失之大，實在難以估計。為保持生產機械的順利運轉，應須在潤滑方面妥善管理，才能發揮機械設備最高效能。

工業用戶推行潤滑管理并不困難，但須隨時地注意下列五個要點：
1.適油——選用適當規格潤滑油劑。
2.適時——按規定的時間加油，檢查及換油。
3.適量——加用適當份量的潤滑油劑。
4.適位——加潤滑劑到需要潤滑的部位。
5.適人——何人加油、換油、檢查。

推行潤滑管理之后，如果機械潤滑正確，必可達到下列成果：
1.減低摩擦，節省動力消耗；
2.減低磨損，延長機械使用壽命；
3.減低機械故障，提高生產效率；
4.節省潤滑油料；
5.降低成本，增進生產利潤。

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