昨天介紹了湖南臨武縣實行“聯排快辦”機制效果顯著，本文為大家介紹房地產行業借開源節流管理走出財務困局。開源節流，比喻在財政經濟上增加收入，節省開支。出自《荀子》，故明主必謹養其和，節其流，開其源，而時斟酌焉，潢然使天下必有馀，而上不憂不足。

房地產作為一個龐大的經濟體，其觸手幾乎遍布各個行業，如果靠國家強硬政策的硬著陸肯定會摔得粉身碎骨，那么最佳的辦法就是開發商實現自我軟著陸。軟著陸的最佳方式就是對資金進行開源節流的管理。

目前很多房地產企業在做財務管理的時候往往認為這只是一個財務部門做的事兒，這種理解是非常片面和可怕的，一個企業的財務部門應該是對整個企業的財務狀況全面預算管理，不可能涉及到所有部門精細化的運營規劃中，具體的細節內容則是由各個部門協同完成，一個財務部門也不可能時時的派出核對人員對每個部門進行全面的預測和籌劃，所以對財務部門的認識和理解應該是正確和全面的。

在信息時代，傳統的預算管理遠遠無法滿足大數據爆炸的需求，財務部門作為信息戰爭中最重要的糧草補給中心，發揮的力量應該是企業的中流砥柱，所以房地產企業要越過這次經濟核彈的威脅，財務上預算管理的信息化武裝必不可少。

乾元坤和財務管理軟件符合標準財務要求，匯集最新軟件開發技術，并能夠實現與其他系統管理軟件的無縫鏈接，導入其他管理系統中的數據，通過轉賬設置自動生成財務憑證，實現業務與財務完美結合。乾元坤和財務管理軟件運用范圍廣泛，包括各企業財務部以及與財務相關的企業內各個部門、外部工商與稅務等政府機構、相關的客戶、供應商等。

財務管理的兩個方向為以銷售為目標的“開源”和以費用控制為目標的“節流”。應該把管理層和企業的大部分員工的精力都投入到開源環節上，在費用控制上盡量按照原來的預算進行，盡量做到相應的風險控制。但在實際運行中，費用管理和風險控制經常不在我們的掌控之中，或者牽扯了過多的精力而影響其它工作。乾元坤和財務管理軟件能夠很好的幫助企業從精細化管理中收獲效益，即在具體的報銷尺度的把握上和預算管理緊密結合;在風險控制上可以按照不同的衡量維度進行把控。

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