昨天介紹福建龍巖石油嚴管財務事項，今天闡述企業集團實施預算財務管理相關內容。企業集團實施預算財務管理指的是企業集團通過各方面預算計劃，實施財務管理，來達到有效控制各子公司、控股公司，整合企業集團的人力、物力、財力。

如果把中小企業看作是經濟市場的的一個個“細胞"”，那么大型企業集團無疑就是一個錯綜復雜、又相互關聯的“龐大肌體”。一般來說，企業集團規模巨大、分支機構眾多、組織機構復雜、業務涉及面廣。在多元化、跨地域經營，跨管理模式的情況下，建立集權與分權適當的管控、保證內部信息通暢、經營靈活是企業集團非常重視的問題。

目前市場上，全面預算管理軟件從應用需求層面上來劃分，大概分為四類：一類是以“財務為中心”的全面預算管理軟件，如金蝶等，這類軟件功能側重于財務管理；一類是以“流程為中心”全面預算管理軟件，這類軟件功能側重于企業業務流程數據管理；一類是以“協同為中心”全面預算管理軟件，這類軟件功能側重于部門業務協作管理；一類是以“數據分析為中心”全面預算管理軟件，這類軟件功能側重于數據分析管理。事實上，這幾類全面預算管理軟件都在不同程度上滿足了客戶需求。

乾元坤和財務管理軟件符合標準財務要求，匯集最新軟件開發技術，并能夠實現與其他系統管理軟件的無縫鏈接，導入其他管理系統中的數據，通過轉賬設置自動生成財務憑證，實現業務與財務完美結合。乾元坤和財務管理軟件運用范圍廣泛，包括各企業財務部以及與財務相關的企業內各個部門、外部工商與稅務等政府機構、相關的客戶、供應商等。

乾元坤和財務管理軟件的開發、設計是以先進的財務管理思想為基礎，整合財務會計、管理會計、成本會計于一體，有利于財務做前瞻性分析與預測，體現了先進的計劃、控制和決策思想。該軟件能夠進行良好的事前預算控制、事中財務核算、事后報表分析，可以實現跨地域、跨時空、不間斷的財務管理活動。

總之，凡事預則立不預則廢，企業集團實施預算財務管理對企業發展而言，是一件百利而無一害的事情。

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