來源:  北京軟件開發公司

    1.紡織業設備管理現狀分析

    紡織企業的設備主要包括生產設備、生產輔助設備、檢驗設備等，紡織流程比較復雜，每一道工序都有專門的一種或者多種設備。所以，紡織企業設備的特點是類型多，數量多。如何科學有效地管理紡織企業多而分散的設備，一直是紡織企業重點關心的問題之一。

    企業各車間的設備管理一般以手工記錄為主，隨著企業信息化的不斷推進，人工的設備管理手段已經不能滿足現代企業的需求，車間的信息就不能及時反映給管理層，影響管理層及時作出決策。

    2.紡織業成長需求

    《紡織工業“十一五”發展綱要》要求要突出科技創新和品牌建設的貢獻、轉變外貿增長方式，同時擴大內需、加快對國內外市場的快速 反應能力等。紡織行業必須調整產業結構，轉變增長方式，新的環境也對MES產生了新的需求。

    3.MES系統在紡織業應用效果

    3.1織造車間的生產情況的實時了解及干預

織造MES系統將所有的織機通過兩個監控系統，有機的組合在一起，通過兩個監控系統對應的功能，實時的獲取每個織機的生產運行情況，并在MES 系統內集中顯示，方便了織造的管理人員、設備人員、計劃人員及時的了解車間每張機臺當前的運轉狀況。以及是否有需要進行必要的管理干預，處理生產中發生的 異常狀況。

    3.2織造車間計劃情況的實時反饋

公司及織造計劃人員，通過織造MES系統可以了解到織造在生產的所有訂單的計劃狀況。訂單是否正常生產，能否按照計劃交期完成;目前每張機臺在織的織軸什么時候能夠完成;每天有哪幾張織機，多少個織造會織造完成，需要再準備多少個織軸。

通過MES系統的應用，使得計劃人員可以對織造的計劃狀況成竹在胸，減少在現場巡回了解生產進度的時間，方便計劃的安排，使得計劃人員可以騰出更多的時間，安排好更優化的計劃。

    3.3質量情況的實時分析與時候追溯

技術與質量人員通過MES系統，可以及時的了解每個訂單目前生產中的質量狀況，并可以就每類質量問題發生的次數與頻次進行匯總分析，檢查出問題的根源并及時的給出處理意見和方法，減少類似質量問題發生的次數與頻次。

對于已經發生和存在的質量問題，通過查閱生產時的質量情況，并對質量問題進行分析，追溯出問題的具體原因，并可指導后續工序的生產。

    3.4生產成本的分析

MES系統記載的生產運行參數，可以方便的利用在成本的計算和分析中，使得實際的成本數據更加準確，也為分析各種成本的發生及節省提供了準確的數據。

目前，勞動力成本則持續增加，而且紡織行業產品出口退稅一減再減。因此，只有嚴格控制成本才可能生存，很多企業只能通過減少勞動力數量、提高內部效率的方式來降低成本。而MES則是幫助企業實現這一目標的有力工具。

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