移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，或主動(dòng)，或被動(dòng)，微信已然背負(fù)起了無比宏大的歷史使命。或許在未來，這個(gè)通訊工具將不再那么工具化，而是用來承擔(dān)再造一個(gè)騰訊的使命。但現(xiàn)實(shí)的問題是，假如這個(gè)路線成功，那么微信的必然選擇是干掉QQ。這并非假設(shè)。而是已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。

      在馬化騰看來，微信正在開辟一條全新的道路。或許在未來，這個(gè)通訊工具將不再那么工具化，而是用來承擔(dān)再造一個(gè)騰訊的使命。但現(xiàn)實(shí)的問題是，假如這個(gè)路線成功，那么微信的必然選擇是干掉QQ。這并非假設(shè)。而是已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。

      熟悉騰訊的人都知道，在騰訊內(nèi)部，最近有種很明顯的腔調(diào)在流行：作為未來存在微信和作為現(xiàn)在存在的QQ之間必然會(huì)有一戰(zhàn)，而從資源傾斜和內(nèi)部話語上，QQ都將注定被逐步取代。這并非是基于市場所決定，而是基于騰訊的戰(zhàn)略所決定。

      在PC時(shí)代，QQ就是騰訊的一切，從會(huì)員到游戲，從流量到所謂的生態(tài)圈，一個(gè)QQ號串聯(lián)起騰訊的一切，以至于無論在任何時(shí)間段，QQ在騰訊的地位都是超然的，簡單來說，它從用戶身上獲得的無限利益，轉(zhuǎn)換為了其在內(nèi)部的發(fā)言權(quán)。

      某種程度上，QQ部門的訴求在騰訊內(nèi)部基本上就是資源調(diào)配的代名詞。無論是門戶業(yè)務(wù)，還是數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)，QQ資源的匹配和傾斜甚至可以決定某款產(chǎn)品的生死。這是簡單的市場法則。但現(xiàn)在，這個(gè)法則正在起變化。騰訊內(nèi)部人士說，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信正在代替QQ，成為騰訊內(nèi)部的資源調(diào)配閥門，它負(fù)責(zé)開開閘泄洪，但似乎又不用承擔(dān)QQ這樣現(xiàn)金牛的角色。

這是因?yàn)闀r(shí)至今日，無論是騰訊看來的微信還是張小龍定義的微信，都沒有擁有成熟的商業(yè)模式，也并不具備持續(xù)的大規(guī)模產(chǎn)生利潤的能力。當(dāng)然騰訊說，微信是未來，所以短期之內(nèi)不需要承擔(dān)營收的壓力。北京網(wǎng)站建設(shè)

     但問題的糾結(jié)之處在于，如果按照這種定位持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去，QQ雖然活著，但在市場想象力上，它事實(shí)上已經(jīng)死掉。因?yàn)樗恍枰暙I(xiàn)源源不斷的利潤，騰訊的未來和它將沒有任何關(guān)系。因?yàn)椋⑿耪谔鎿Q掉QQ。

      這意味著什么？最簡單的來說，在資本市場上，這會(huì)給人一種感覺，在不遠(yuǎn)的將來（之所以說不遠(yuǎn)，是因?yàn)槲⑿诺脑鲩L速度，以及它在騰訊目前獲得的內(nèi)部資源上都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過QQ，這種勢頭一旦發(fā)生，就幾乎難以逆轉(zhuǎn)，而且毫無疑問，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是騰訊的未來重心，這個(gè)使命目前看來是要由微信來承擔(dān)），QQ的使命將會(huì)告一段落。

     這意味著，騰訊扣除掉游戲收入之外的絕大多數(shù)利潤組合需要重新定義，這有可能占據(jù)到騰訊總營收盤子的一半以上。而考慮到目前騰訊目前不顧一切豪賭微信的態(tài)勢，這個(gè)盈利轉(zhuǎn)變的過程或許還要加速。

     但微信目前并不足以填補(bǔ)QQ撤出市場后的利潤空間，因?yàn)橹钡浆F(xiàn)在，作為“未來的產(chǎn)品”存在的微信，并沒有持續(xù)產(chǎn)生盈利的可能和能力。這是因?yàn)椋鳛橐豢钔ㄓ嵁a(chǎn)品，雖然擁有了數(shù)億用戶，但微信仍然不敢說在這個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束，北京網(wǎng)站建設(shè)這和PC端的QQ所面臨的市場態(tài)勢完全不一樣；其次，QQ已經(jīng)摸索出一套的會(huì)員收費(fèi)模式，以及流量變換模式，這個(gè)盈利鏈條經(jīng)過資本市場檢驗(yàn)并已經(jīng)被證明是成功的，而微信面臨易信和來往的沖擊，至今不敢強(qiáng)調(diào)自己的收費(fèi)模式，按照未來的市場趨勢的話，可以基本上認(rèn)定，針對會(huì)員的收費(fèi)在微信時(shí)代基本上不可能實(shí)現(xiàn)。

     這和QQ完全不一樣。這也將意味著，假如放棄QQ帶來的穩(wěn)定收入同時(shí)，騰訊的營收風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)無限期擴(kuò)大。因?yàn)榭鄢ぞ咦饔弥猓壳拔⑿呕旧鲜翘幱跓o限期燒錢階段，因?yàn)楦偁幍膲毫Γ⑿艧o法從用戶身上獲得穩(wěn)定收入；同樣是因?yàn)楦偁幍膲毫Γ⑿鸥遣桓覐暮匣锘锇樯汐@取收入，這從它一再強(qiáng)調(diào)公共賬號的300塊認(rèn)證費(fèi)并不是自己收取就可以證實(shí)；而更大的風(fēng)險(xiǎn)在于，因?yàn)槲⑿乓呀?jīng)集中了全部的競爭目光，所以它基本不可能從本身產(chǎn)生收入，因?yàn)橐坏┦召M(fèi)概念確立，那也就是用戶逃離之時(shí)。這也就是所謂海量用戶的風(fēng)險(xiǎn)。

     但騰訊已經(jīng)無暇顧及于此。最近外界幫著微信規(guī)劃了無比宏大的使命，讓它看上去變得像一頭無比龐大的怪獸，而騰訊內(nèi)部更是將其戰(zhàn)略級無限提升。從騰訊的消息說，微信在其內(nèi)部地位超然，內(nèi)部資源消耗嚴(yán)重，北京網(wǎng)站建設(shè)以至于其他部門對其大有敢怒不敢言之勢，內(nèi)部合作氛圍更是難以友好。而在QQ部門，已經(jīng)明顯能夠感覺到微信系對其資源的傾軋，以至于在過去幾個(gè)月，傳統(tǒng)的市場資源以及新增的市場預(yù)算，幾乎無一落入QQ之手，這直接導(dǎo)致QQ無論在市場表現(xiàn)上，還是市場概念上，都已經(jīng)被定義成完成了歷史使命的產(chǎn)品。

      但在騰訊的高層戰(zhàn)略看來，這似乎是可以接受的風(fēng)險(xiǎn)損失。而問題的核心在于，微信的未來看起來光明，但它始終是一個(gè)無法短期內(nèi)產(chǎn)生QQ化營收的產(chǎn)品。這使得海外的分析師和投行們對此表示憂慮，“當(dāng)QQ營收不再增長，而微信的營收點(diǎn)始終沒有出現(xiàn)的時(shí)候，騰訊的未來究竟靠什么來支撐？”

      未來和資本永遠(yuǎn)是兩張不會(huì)融合的皮。對于未來而言，北京網(wǎng)站建設(shè)你可以有各種各樣光明偉大的分析和遠(yuǎn)景，但是對于資本來說，它最看重的，永遠(yuǎn)是當(dāng)下。

      所以，騰訊現(xiàn)實(shí)中面臨的最大難題是：微信干掉QQ是毫無疑問的戰(zhàn)略，但當(dāng)QQ的收入不再增長甚至是下滑，而同時(shí)微信卻沒有發(fā)揮出應(yīng)該即時(shí)填充的盈利能力，它將如何應(yīng)對資本市場和股價(jià)表現(xiàn)？或許，2013年的騰訊全年財(cái)務(wù)報(bào)告將會(huì)證明騰訊的糾結(jié)和無助。

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