原標題：借“一帶一路”東風推動中國機械制造 由“走出去”到“走進去”

　　12月6日，第十四屆中國企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略論壇6日在人民大會堂召開。本次論壇的主題是“中國制造2025 助推一帶一路”。

中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長宋曉剛出席論壇并演講。

　　中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長宋曉剛出席論壇并演講，以下是致辭內(nèi)容：

　　推進絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路建設(“一帶一路”)的概念2013年被寫入十八屆三中全會的《決定》，并上升為國家戰(zhàn)略,2014年中央經(jīng)濟工作會議將“一帶一路”概念向?qū)崒嵲谠诘捻椖哭D(zhuǎn)移, 2015年中央經(jīng)濟會議要求，更加積極地促進內(nèi)需和外需平衡、進口和出口平衡、引進外資和對外投資平衡，逐步實現(xiàn)國際收支基本平衡，構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制。要求努力提高對外投資效率和質(zhì)量，促進基礎設施互聯(lián)互通，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)走出去，開展先進技術(shù)合作，穩(wěn)步推進人民幣國際化。

　　一、我國機械制造業(yè)已經(jīng)具備“走出去”的條件

　　改革開放以來，我國裝備制造的技術(shù)水平和能力發(fā)生了深刻變化，部分產(chǎn)品的產(chǎn)量創(chuàng)造了許多世界第一：2013年發(fā)電設備產(chǎn)量 1.2 億千瓦，約占全球總量的 60% ;造船完工量 4534 萬載重噸，占全球比重的 41% ;汽車產(chǎn)量 2211.7 萬輛，占全球比重 25% ;機床產(chǎn)量 95.9 萬臺，占全球比重 38%。值得一提的還有，高端機械制造業(yè)占比正不斷提升。載人航天與探月工程、“蛟龍”載人深潛器取得重大突破，大型運輸機和大型客機已完成布局，研制工作取得重要進展。百萬千瓦級超超臨界火電機組、百萬千瓦級核電機組、百萬千瓦級水電機組、1000 千伏特高壓交流輸電設備和 ±800 千伏特高壓直流輸電設備、8 萬噸模鍛壓力機、高速龍門五軸加工中心、4000 噸級履帶起重機、自主品牌中高速船用柴油機、大功率交流傳動機車、城軌 A 型車等一大批重大技術(shù)裝備研制成功，并在市場上得到應用，高鐵、特高壓、4G 通信在全球擁有了相當高的知名度。中國裝備已具備全面走出去的實力。

　　二、從全局和戰(zhàn)略高度推進制造企業(yè)“走出去”

　　1、緊密結(jié)合國家戰(zhàn)略，把握原則要求

　　機械制造“走出去”，是在產(chǎn)能合作、盤活存量的基礎上，同步推進產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效。一是要將“一帶一路”周邊基礎設施、互聯(lián)互通等重大國際基礎建設項目，與裝備優(yōu)勢產(chǎn)能“走出去”緊密結(jié)合起來，以“工程”帶“產(chǎn)業(yè)”。二是以企業(yè)為主體、市場為導向，按照國際慣例和商業(yè)原則開展國際產(chǎn)能和裝備制造合作。三是既要注重自身的轉(zhuǎn)型升級，又要充分考慮所在國的國情和實際需求，加強與當?shù)卣推髽I(yè)的互利合作，按市場規(guī)律辦事，處理好相關(guān)關(guān)系，“走出去”不是國際援助，要在互惠互利的基礎上，確保投資保值增值。

　　2、統(tǒng)籌謀劃、落實到位

　　加快“走出去”步伐，必須謀劃在先、布局在前，不能一哄而起、盲目而上。更不能見利忘義、惡性競爭。要根據(jù)行業(yè)特點，本著對方有需求、企業(yè)有優(yōu)勢的原則，首選與我產(chǎn)業(yè)和裝備契合度高、有合作條件和基礎且有合作愿望的發(fā)展中國家。將我國“一帶一路”戰(zhàn)略實施，與沿線國家相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相銜接，逐步帶動產(chǎn)能全面合作。

　　3、推動中國標準和自主品“牌走出去”

　　推動中國標準先行“走出去”，通過標準促應用，培育新興市場，推動產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)“走出去”。工信部正在研究制定“一帶一路”標準合作行動計劃，推動標準國際合作落到實處。據(jù)統(tǒng)計，“走出去”的大部分企業(yè)主要依靠資金和勞動力優(yōu)勢，真正依靠自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌“走出去”的占比不足20%。通過抓品牌建設，培育中國品牌的國際影響力，不僅有利于進一步擴大市場，還有利于提升產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力。

　　4、推動產(chǎn)業(yè)鏈整體“走出去”

　　產(chǎn)業(yè)鏈整體“走出去”可以降低成本和風險、提高效率和效益。我國制造業(yè)門類齊全、配套體系完整，整機產(chǎn)品設計生產(chǎn)、基礎元器件/關(guān)鍵零部件制造配套、系統(tǒng)集成及服務方面，已具備相當基礎和優(yōu)勢。以工程項目、大型設備“走出去”滿足工程建設和當?shù)厥袌鲂枰獮闋恳涮捉ㄔO原材料生產(chǎn)基地和零部件加工配送基地，在區(qū)域范圍內(nèi)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條，形成不同產(chǎn)業(yè)間緊密耦合的發(fā)展體系。白俄羅斯的中白工業(yè)園、贊比亞的謙比希工業(yè)園、泰國的羅勇工業(yè)園、巴基斯坦的海爾工業(yè)園等就是典型代表。

　　5、企業(yè)在“走出去”中提升國際競爭力

　　通過海外并購、股權(quán)投資、設立研發(fā)中心等方式，企業(yè)在新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革中，可以更快地獲取全球創(chuàng)新成果、知名品牌、關(guān)鍵資源和成熟的營銷服務渠道，更好地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全球布局。目前國內(nèi)企業(yè)，尤其是裝備制造企業(yè)在這方面已經(jīng)做了一些成功的嘗試。比如在工程機械領(lǐng)域，三一重工、中聯(lián)重科、徐工等企業(yè)先后收購了全球混凝土機械領(lǐng)先企業(yè);山東濰柴動力收購全球第二叉車企業(yè)德國凱傲公司，獲得全球領(lǐng)先的高端液壓元件生產(chǎn)技術(shù)和工藝。汽車領(lǐng)域，吉利收購沃爾沃，長安汽車在意大利、美國等地設立研發(fā)中心，極大促進了自主品牌發(fā)展。

　　三、推動中國制造由“走出去”到“走進去”

　　“走出去”企業(yè)在海外經(jīng)營過程中遇到的困難主要集中在政策扶持力度不夠、融資成本高且難度大、企業(yè)精通國際合作業(yè)務的專業(yè)人才缺乏、一些企業(yè)自身實力還不夠強等諸多方面，尤其是，“走出去”企業(yè)不能盡快融入當?shù)厣鐣?/p>

　　1、加強政策引導和支持

　　我國實施“一帶一路”戰(zhàn)略，各部門制訂了不少支持鼓勵政策，不少企業(yè)對相關(guān)政策措施了解不夠。我們希望政府有關(guān)部門加大宣傳和解讀力度，并適時地總結(jié)、評估現(xiàn)有支持企業(yè)走出去政策措施的效果，及時作出調(diào)整。同時整合產(chǎn)業(yè)、金融、稅收、進出口各方面政策,形成支持工程建設、裝備制造、金融保險等配套“政策包”，并積極開展必要的協(xié)調(diào)工作，以避免如并購活動的“一窩蜂”、企業(yè)自相壓價等現(xiàn)象，同時也避免引起國外的誤解。

　　2、實施國際化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

　　我國企業(yè)“走出去”、“走進去”的最大難點之一是國際化人才缺乏。一是希望國家加大對跨國經(jīng)營管理人才的培訓力度，組織有關(guān)大專院校和培訓機構(gòu)加大培訓力度，總結(jié)跨國經(jīng)營的經(jīng)驗，編寫經(jīng)典的跨國經(jīng)營案例供企業(yè)參考;二是加大人才引進力度，對企業(yè)急需的研發(fā)、經(jīng)營、商務等高端人才(包括海外人才)加大資金和政策扶持力度;三是企業(yè)自身要注重人才隊伍建設，加大投入，吸引人才、用好人才、留住人才。

　　3、發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會等中介組織的作用

　　充分發(fā)揮行業(yè)組織在推進制造企業(yè)“走出去”中的橋梁紐帶作用。產(chǎn)業(yè)走出去，行業(yè)信息服務必須先走出去，為此應支持行業(yè)組織先“走出去”，到國外設立長駐的非營利性機構(gòu)，如商會或行業(yè)辦事處等，提前研究了解和掌握在當?shù)赝顿Y和開展生產(chǎn)經(jīng)營等可能遇到的政治、經(jīng)濟和商業(yè)風險，稅收、市場準入和國際貿(mào)易等相關(guān)法律法規(guī)，當?shù)匚幕拖M習慣等信息，為行業(yè)企業(yè)走出去投資設廠、生產(chǎn)經(jīng)營和市場銷售等提供咨詢服務，協(xié)調(diào)可能出現(xiàn)的糾紛問題，起到溝通當?shù)卣块T、服務所在地企業(yè)的作用。

　　4、企業(yè)自身練好內(nèi)功，規(guī)范經(jīng)營。一是不斷提高自主創(chuàng)新能力，加強我國傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)換升級。二是確保提供的產(chǎn)品和服務質(zhì)量過硬。以質(zhì)量過硬的產(chǎn)品和服務為自己贏得市場、為企業(yè)贏得口碑、為國家贏得美譽。三是拓寬國際視野，向國際領(lǐng)先的標準看齊，在競爭的過程中，獲得獨特的競爭優(yōu)勢。四要注意安全防范，有效控制風險;五要尊重當?shù)孛袼琢晳T，主動融入當?shù)厣鐣?六要規(guī)范經(jīng)營，遵守所在國的法律法規(guī)。

　　我國經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài)，要實現(xiàn)由大到強的目標，大力實施“走出去戰(zhàn)略，充分利用好“兩個市場”、“兩種資源”是必由之路，讓我們攜起手來，共同努力，為我國企業(yè)“走出去、“走進去”作出我們的貢獻。

　　欲了解更多，請點擊設備管理系統(tǒng)。

　　溫馨提示：

　　如果您在設備管理系統(tǒng)選購、實施、維護等方面遇到疑難問題，歡迎聯(lián)系乾元坤和設備管理系統(tǒng)軟件開發(fā)技術(shù)工程師，他們會給您詳細的解答，聯(lián)系方式：   。