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類別:行業快訊訪問量:2722編輯:guyuhua 日期:2024-11-01 20:58:00
筆者EAM系統和ERP系統關注點、關系與趨勢、實施難點、平均實施成本和實施周期、選擇來對比。從一直從事EAM系統的開發和維護,相對于ERP系統鋪天蓋地的宣傳和幾乎家喻戶曉的知名度,EAM系統針對資產密集行業的定位使之用戶群相對狹小,知名度也不是很高,EAM系統和ERP系統有什么相同,又有什么不同了?自己想從以下幾點來做一個對比:
一、EAM系統和ERP系統關注點
ERP系統:從ERP系統的起源來看,MRP物資需求計劃是ERP的核心,關注產品的物料計劃、生產、銷售控制計劃和生產,平衡期望的產品和生產這些產品所消耗的資源之間的關系。各大ERP系統廠商的ERP系統和方案大都是以財務為核心的ERP系統。
EAM系統:關注企業資產,以提高資產利用率,降低運維成本為目的EAM系統就是以資產管理為核心的ERP系統。
二、EAM系統和ERP系統關系與趨勢
1.EAM和ERP關系:從廣義的ERP系統定義上來說,EAM系統是ERP的一部分,ERP管理的是企業資源,而資產就是企業的重要資源之一。從狹義來說,EAM系統和ERP系統大部分也是重疊的,如項目管理和物資管理。
2.趨勢:EAM系統和ERP系統的融合是大勢所趨。集成是IT發展的基本動力。擁有一個融合了EAM系統和ERP系統,是資產密集型企業的最佳選擇。只有和ERP融合,EAM才能實現全生命周期的資產管理,也才能從實物管理和價值管理兩個角度開展資產管理。
三、EAM系統和ERP系統實施難點
作為企業管理類軟件,EAM系統和ERP系統實施中遇到的難點其實都是相同的 ,根據經驗總結如下幾點:
1、企業的信息化水平,如果你實施的是中海油、中石油這些國字頭的大型企業,這些企業都有很好的信息化基礎,所以有時合作起來比較容易溝通
2、實施方的經驗和權威性,這很好理解 ,如果人家覺得你很專業,能信服你,那么很多事情推廣就很簡單。
3、甲方的支持,這很簡單,也最為重要。
四、EAM系統和ERP系統的平均實施成本和實施周期是多少
EAM系統和ERP系統涉及的客戶人員不同。另外,由于EAM系統主要針對資產管理方面,而不涉及企業的財務方面,因此其實施時間要比ERP系統時間短,大概是其三分之一的時間,而且效率也會相對更高,成功案例更多。
五、確定EAM系統和ERP系統產品
1、首先,用戶要明確需求和管理目標,是僅僅做一個傳統EAM系統,還是以EAM系統為核心的ERP系統?,F在許多國際化的大型企業的普遍采納SAP加Maximo的組合方案,比如中海油,這使得這兩個產品它們在各自專長的領域里面相得益彰,為企業所用。
2、用戶選擇EAM系統時,需要注意如下問題:
一是明確業務需求。要在企業級的高度上做好分析工作,明確資產管理需求,在選擇時才能心中有數。
二是全面評估供應商。除了價格外,還要從技術、實力、國內外應用案例、售后服務、資源分布和支持能力等多方面評估供應商能力。
三是關注EAM系統的功能全面性和彈性,避免將來過多的開發。四是關注EAM系統的集成能力。EAM系統必須提供主流的集成技術,和現有系統及其他系統實現多層次的集成。
四是EAM系統的實施和其他管理軟件實施一樣,關鍵是在于項目管理和變革管理,當然少不了的是領導支持。其中EAM系統的數據收集和規范工作,需要特別注意。
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