乾元坤和房地產成本管理系統解決方案是針對房地產企業的核心業務建立的一個解決方案，構成房地產企業內部管理系統的一個重要組成部分。乾元坤和房地產成本管理系統解決方案綜合利用估算、預算、合同、合同變更、結算方面的信息，結合開發前期費用、開發間接費用等成本信息，與最初設立的目標成本相比較，測評項目的最新成本動態。使我們在項目的開發過程中能清晰地通過項目成本和市場預測計算出企業的盈利根況，從而及時調整決策。并能利用以上相關數據，來編制資金計劃，付款預算，實現相關部門的數據共享。加強企業經營管理，改進經營手段，防范風險，擴大客戶群體，提高經濟效益，使企業高層決策得心應手。

    一、房地產成本管理系統解決方案的功能特點

    1.先進的管理思想

    本產品由資深專家親自傾情設計，融入數年房地產行業實踐，積累及總結之先進管理思想，并在房地產企業推廣，在實際操作中磨練鍛造，具有極強的可操作性。

    2.基于WEB的構建體系

    采用WEB技術，實現真正的GUI和WEB的集成，滿足用戶信息充分共享和綜合匯總、分析的需求。

    乾元坤和web系列產品適應企業不斷發展的需要，提供了在Internet上使用的功能，使您無論在任何地方，通過瀏覽器，可以實時查詢、錄入企業的各種信息資料。這對于那些管理地域跨度較大而又希望集中控制的企業顯得猶為方便。

    3.行業適應性強

    采用純組件式的開發技術，各子系統可分可合，既可獨立使用，又可組合使用。獨立使用時，業務資料既可手工錄入，也可通過引入引出功能進行；組合使用時，各系統之間的業務資料可以互相傳遞，使信息資源得到充分共享。根據不同模塊的靈活組合可以滿足房地產開發企業不同業務的特色化管理需要。

    4.財務、業務高度集成

    本系統不單業務功能強大，財務系統也不遜色，財務、業務高度集成，業務系統的資料及時、準確地傳入財務系統，避免了資料的重復錄入，同時也有助于提供及時、準確無誤的財務報告，準確無誤的財務報告反過來又為業務系統的決策提供了依據，使企業的物流、資金流、信息流有機地統一起來。

    5.強大的權限管理

    信息對企業的管理起著至關重要的作用，但如果被競爭對手或不該獲知之人所獲得，則有可能給企業帶來致命的打擊或給企業的正常管理帶來風險，所以系統權限的管理對信息化企業顯得猶為重要。本系統通過用戶、職位、賬號等多種方式對操作人員所具有的管理權限及權限范圍進行控制。通過對職位進行權限及范圍設置從而真正做到對事不對人的管理，在員工改變職位時，其相應的權限及管理范圍也會職位改變而改變無需再次進行設置，不僅減輕了工作負擔，提高了工作效率還降低了出錯的可能性。

    6.配置簡單、使用方便

    采用三層結構技術，只要配置好中間層的業務處理部分，無論以何種方式，都很容易鏈入系統中，同時人性化的人機交互接口及向導式的處理過程都大大縮短了用戶學習和配置系統的時間。

    二、房地產成本管理系統主要包含以下模塊及功能

    房地產成本管理：成本管理系統通過對估算、預算、合同、合同執行的管理，計算出動態成本，并將動態成本與目標成本進行比較，找出差異，最終達到成本控制的目的；同時實施項目管理中的控制管理體系，實現合同管理，付款計劃及動態查詢；

    1.目標成本管理模塊

    1)估算錄入2)估算修訂3)估算查詢4)目標成本錄入5)目標成本修訂6)目標成本查詢。

    2．預算管理模塊

    1)預算錄入2)預算拆分3)預算修訂4) 預算查詢。

    3．合同管理模塊

    1)合同錄入2)合同拆分3)合同修訂4)合同查詢。

    4．合同執行模塊

    1)變更與簽證2)結算錄入3)結算拆分4)變更查詢5)結算查詢。

    5.資金計劃模塊

    1)付款計劃2)付款錄入3)付款查詢4)資金計劃表5)已付款明細表6)欠付款明細表7)付款數據引入。

    6．動態成本管理模塊

    1)非合同性成本引入2)非合同性成本錄入與查詢3)待發生成本預測4)全項目動態成本表5)產品成本分攤表6)自定義報表。

    7． 系統維護模塊

    1)數據庫引出2)數據庫引入3)基礎資料設置4)用戶管理5)系統提示6)系統日志7)自動對賬8)萬能報表。

    三、房地產成本管理系統的管理流程

     乾元坤和房地產成本管理系統的功能包括估算管理、目標成本管理、預算的管理及拆分、合同訂立、結算管理及拆分、資金管理、動態成本核算、自定義報表、相關查詢、數據接口及系統管理等，房地產成本方案管理目標及效益利用計算機技術管理企業資源，決非現有業務的計算機描寫，而是實現一套先進的管理邏輯和思想，建立起嚴格的管理規范，為企業的管理輸出建立暢通的管理渠道和有效的工具，從而提高企業的競爭力和經營效益。乾元坤和提供房地產成本管理系統解決方案方案將可達到如下的管理目標及效益：

    1.通過有效的成本控制管理來提高產品的市場競爭力。降低人為出錯因素對業務工作的影響。

    2.明確分工，信息共享計算機管理使各業務的分工更加明確，職責清晰，各部門既相對獨立，又能在安全保密的前提下實現數據信息的高度共享。

    3.幫助房地產集團培養起一批既懂管理又懂計算機的復合型管理人才。人力資源得以優化利用。同時也為軟件的后期維護打下一定的基礎。

    4.建立全面的企業管理信息化通過信息系統的成功運用，幫助房地產集團對集團的資本市場、消費市場、供應市場和知識市場綜合管理。

    5.建立完善的基礎數據通過該系統工程的實施，建立起完善的、規范的、全方位的基礎數據，為真正實現企業全面電子商務構架好基礎平臺。

    6.提供決策依據為管理者提供決策支持的數據依據，做到事先預測，事中控制，事后反饋。

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