如今的HR軟件隨著我國經濟的發展，HR軟件在企業發展的需求下，市場的需求大增，那么HR軟件到底是如何來實現人力資源管理中的需求的呢。大體可以規括為以下四個方面：

    一、流程管理：人力資源管理工作中，各項工作有計劃的進行，系統化規范操作的流程和操作的手段。

    二、體系的建立：企業內部組織結構的組建，人力薪資的體系、人事考勤的體現、績效考核的體系。

    三、管理的量化：人事、薪資福利、考核等書籍最終要通過量化生成管理所需要的數據，支持管理決策

    四、核心以人為本：通過對企業員工培養的重視，實時關注企業的生活和心理，職業發展的進展，以確保員工以一個愉快的心情進行工作。

　　在以上四方面工作重點中，人力資源管理軟件在流程控制及量化管理中有必不可少的作用。采用人力資源管理軟件，才能保證人力資源管理部門真正走向以人為本的管理，在人力資源各項工作中流程中，必然伴隨各種記錄、表格、審批審核等工作，計算機網絡化是保證實現流程控制的重要手段，比如一個招聘計劃的實現，從計劃制定、選擇招聘渠道、開始招聘、甄選、面試、測評、確認聘用、費用統計等各個環節中，計算機軟件可貫穿整個流程，起著信息收集、信息處理、信息統計的作用，對比手工處理，可起到規范流程、提高效率和質量的作用.

　  量化人力資源管理對企業而言是困難而重要的，我們在接觸企業人力資源管理人員中，經常會問他們一些數字，比如當前企業準確的員工數目、企業平均工資、平均每個員工年度實際支出的培訓費用、企業平均人工成本，很少有人能夠準確回答以上數字；在接觸過的一些高層管理人員，他們對軟件提出的期望是，能夠及時準確地為他們提供上面這些數據，用于他們決策重大管理事項，之所以人力資源管理人員難以準確快速提供這些數字，道理大家都清楚，就是缺乏一套完整的人力資源管理軟件系統，碰到更多的情況是，企業人力資源部門每月化費大量時間用于員工薪資計算發放，而且經常會忙中出錯，究其原因，還是缺乏一套實用的軟件系統。因此人力資源管理軟件可以從以上四個方面去著手實現企業對人力資源管理軟件的需求目標。

總結：

    通過實施HR軟件來滿足人力資源管理工作中的需要，以量化人力資源的管理來實現對員工管理的人性化提高，確保員工對企業的發展有一個更加深刻的認識，企業也通過HR軟件來選擇更加符合企業需求的人才，達到人才整體素質的提高。