類別:網站建設訪問量:1657編輯:anonymousUser 日期:2024-11-01 20:58:00
企業應用HR軟件進行人力資源的管理工作已經很多年了,但HR軟件的發展還是在一個不斷自身完善的過程中,HR廠家的不同,設計的HR軟件自然也就不同。雖然HR軟件的發展、項目的管理、實施與維護不是很成熟需要進一步的深入探究探討,但是目前HR所具備的功能以及給HR工作者帶來了帶動企業發展的方向。

HR的核心工作就是人員管理上的工作,從人員的信息、工資、績效、出勤等管理,對于缺乏IT技術,對數字不是很敏感、不善于總結分析的HR工作者來說,需要適應這些是一個不小的難題。有些HR專業人員由于對新技術患有恐懼癥,不了解新技術也不愿學習新技術。因此,他們往往會通過各種借口,不愿采用新技術。有些公司雖然已經采用了HR軟件,但其HR軟件只用來管理員工的部分信息,而大量有價值的信息仍然以書面的形式放在文件夾里,甚至放在自己的一個獨立的數據庫中。這種用一個或多個數據庫管理人事相關信息,而薪資則放到另一個數據庫。這樣,不僅會造成信息的重復輸入、信息的不相容和匯總困難,也大大地降低了HR部門對于整個企業和組織的價值。
HR軟件的使用會將工作任務和計劃精確的發給每一個人,對你傳統模式式的工作方式會帶來很大的沖擊,HR軟件的實施過程也是一個繁忙復雜的過程。實施成功以后,很多HR傳統的事務性工作,如工資發放、社會福利和勞動保險的計算、員工信息的錄入和更新等可以通過HR軟件自動計算、自助服務和工作任務外包來處理。對于HR管理人員來講,不僅要改變已經習慣的工作流程和工作習慣,而且對個人的工作也可能會帶來負面影響。他們將面臨是將工作的重點轉向能充分發揮其特點的員工甄選、員工關系處理、公司文化建設等方面去,還是拓展其工作領域,根據市場信息和企業內部員工的信息,結合從事HR工作所積累的知識和經驗,給企業管理人員和員工提供分析、測算和匯總報告并根據這些定量分析的結果提出相應的建議?同時,采用HR以前,由于信息共享的渠道不暢,HR部門到底掌握多少數據以及數據的準確性可能只有他們自己才清楚。采用HR以后,所有信息都會暴露在企業領導層和相關部門的人員面前,從而對HR部門也會產生壓力。也許正是這些擔心使得有些HR專業人士還對HR心存疑慮,消極地尋找各種借口不愿推動HR的進程。
對于HR工作人員來說,挑戰以及來到,如何勇敢的面對挑戰還是消極的抵抗都成為HR工作人員不可回避的問題。積極的面對HR軟件帶來的一系列問題,從暴漏中尋找解決方案,不斷挖掘自身不足,讓HR軟件的使用成為企業發展的動力。