本文主要分析了SCM系統在物流行業實施現狀，并對于SCM系統在物流行業實施提出建議。

    據調查顯示現在SCM系統在我國物流企業中實施的尚不足十分之一，其中制造企業應用SCM系統情況略好于流通企業，流通企業中實施SCM系統的比例目前則僅為3%左右。

　　中國物流與采購聯合會常務理事專家指出企業要想增加自身物流供應鏈的競爭力，首先要對SCM管理軟件重要性產生足夠的重視。通過合理實施SCM系統，物流企業可以有效降低庫存和運輸成本；通過實施SCM系統整合物流各業務環節，協調同步的經營活動，實現實時的物流信息交流，確保各環節之間信息透明；通過實施SCM系統可以協同物流上下游之間進行整合和合作，將整個物流的相關資源都連接起來協同管理；通過實施SCM系統可以實現業務應用過程中的個性化、差異化；通過實施SCM系統可以任意重新定義物流的業務組合以滿足貨主的要求或某些行業特定的要求，以最小的成本來為客戶服務……最終達到優化物流供應鏈資源，提高企業的長期競爭力的長遠目標。

    發達國家物流企業依托SCM系統的支持，物流服務和經營范圍已經轉向供應鏈全過程的物流管理和運作，為供應鏈上下游企業提供全面的物流解決方案和一體化的物流服務。目前已經有一些成功應用SCM系統的企業，也有一批發展迅速的物流先進企業。這些企業在應用SCM系統方面有許多經驗和教訓，應當認真總結，為更多企業和物流企業更好地利用信息技術提供示范，這里筆者分析的有關于高露潔SCM應用案例分析。想了解更多關于SCM系統的成功實施詳情，請聯系乾元坤和官網客服。