高露潔產品已經銷售到世界200多個國家和地區，高露潔希望進一步改善對零售商和客戶的服務、調整生產計劃、完善生產流程、減少庫存和增加盈利,于是建立了高露潔全球SCM系統。本文主要介紹高露潔SCM應用案例分析。高露潔建立了全球范圍內的SCM管理采取以下二種策略：

    高露潔利用SCM系統庫存管理模塊

    目前供應鏈SCM庫存管理的重點在北美，在那里庫存管理著來自 5個工廠 40%的集裝箱，涵蓋 40個分銷中心、12個消費區，涵蓋了高露潔所有的貨品。SCM系統使高露潔能更加準確地契合供給與需求，最終降低了成品庫存，提高了在產訂單和已完成訂單的達成率，縮短了補充循環的時間。在高露潔內部，公司將根據SCM系統庫存管理提供的每日消費需求與庫存信息對各消費者中心進行補充。

    高露潔跨地域資源利用SCM系統

    高露潔實施了一個跨邊界資源計劃，將SCM地域性模式拓展為SCM全球性模式。高露潔的跨地域資源利用系統將需求和全球資源信息整合在一起，使以前的月度預測發展成為每周的定貨補充。高露潔的SCM投入迅速見效，其中包括出貨率的上升、集裝箱整箱率的上升、補充訂單的循環次數下降、庫存下降等。

    高露潔SCM應用成功之后的效果

    通過采用供應鏈管理系統，高露潔提高了市場競爭力，同時進一步加強了他在價格戰、全球業務拓展和市場推廣中的強大優勢。這些商業優勢使高露潔的業務成本逐漸降低。SCM系統還幫助高露潔提高服務質量、減少庫存投資，進而提高企業的市場競爭力。

    高露潔全球信息技術總監 Esat Sezer先生說：“對高露潔來說，SCM系統所具有的強大功能對全球供應鏈改進十分關鍵。它使高露潔能夠掌握公司全球范圍內的后勤數據，使我們能夠通過高級數理規劃函數優化業務運營，并為我們和我們的顧客、合作者進行協作提供了一個平臺。SCM系統使我們在全球運作的供應鏈管理中真正走向協同。”

    小結

    高露潔已經通過SCM系統實現了很多目標，如提高可視供應鏈、規劃循環速度，通過全球化資源利用、成本降低、改善客戶服務等實現更為有效的資本利用。北京乾元坤和科技有限公司志在幫助中國企業提高SCM管理系統，減少庫存，加快供應鏈系統響應效率，減少成本，提升利潤。