高露潔產(chǎn)品已經(jīng)銷售到世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，高露潔希望進(jìn)一步改善對(duì)零售商和客戶的服務(wù)、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、完善生產(chǎn)流程、減少庫(kù)存和增加盈利,于是建立了高露潔全球SCM系統(tǒng)。本文主要介紹高露潔SCM應(yīng)用案例分析。高露潔建立了全球范圍內(nèi)的SCM管理采取以下二種策略：

    高露潔利用SCM系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊

    目前供應(yīng)鏈SCM庫(kù)存管理的重點(diǎn)在北美，在那里庫(kù)存管理著來(lái)自 5個(gè)工廠 40%的集裝箱，涵蓋 40個(gè)分銷中心、12個(gè)消費(fèi)區(qū)，涵蓋了高露潔所有的貨品。SCM系統(tǒng)使高露潔能更加準(zhǔn)確地契合供給與需求，最終降低了成品庫(kù)存，提高了在產(chǎn)訂單和已完成訂單的達(dá)成率，縮短了補(bǔ)充循環(huán)的時(shí)間。在高露潔內(nèi)部，公司將根據(jù)SCM系統(tǒng)庫(kù)存管理提供的每日消費(fèi)需求與庫(kù)存信息對(duì)各消費(fèi)者中心進(jìn)行補(bǔ)充。

    高露潔跨地域資源利用SCM系統(tǒng)

    高露潔實(shí)施了一個(gè)跨邊界資源計(jì)劃，將SCM地域性模式拓展為SCM全球性模式。高露潔的跨地域資源利用系統(tǒng)將需求和全球資源信息整合在一起，使以前的月度預(yù)測(cè)發(fā)展成為每周的定貨補(bǔ)充。高露潔的SCM投入迅速見效，其中包括出貨率的上升、集裝箱整箱率的上升、補(bǔ)充訂單的循環(huán)次數(shù)下降、庫(kù)存下降等。

    高露潔SCM應(yīng)用成功之后的效果

    通過(guò)采用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，高露潔提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了他在價(jià)格戰(zhàn)、全球業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)推廣中的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。這些商業(yè)優(yōu)勢(shì)使高露潔的業(yè)務(wù)成本逐漸降低。SCM系統(tǒng)還幫助高露潔提高服務(wù)質(zhì)量、減少庫(kù)存投資，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    高露潔全球信息技術(shù)總監(jiān) Esat Sezer先生說(shuō)：“對(duì)高露潔來(lái)說(shuō)，SCM系統(tǒng)所具有的強(qiáng)大功能對(duì)全球供應(yīng)鏈改進(jìn)十分關(guān)鍵。它使高露潔能夠掌握公司全球范圍內(nèi)的后勤數(shù)據(jù)，使我們能夠通過(guò)高級(jí)數(shù)理規(guī)劃函數(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，并為我們和我們的顧客、合作者進(jìn)行協(xié)作提供了一個(gè)平臺(tái)。SCM系統(tǒng)使我們?cè)谌蜻\(yùn)作的供應(yīng)鏈管理中真正走向協(xié)同。”

    小結(jié)

    高露潔已經(jīng)通過(guò)SCM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了很多目標(biāo)，如提高可視供應(yīng)鏈、規(guī)劃循環(huán)速度，通過(guò)全球化資源利用、成本降低、改善客戶服務(wù)等實(shí)現(xiàn)更為有效的資本利用。北京乾元坤和科技有限公司志在幫助中國(guó)企業(yè)提高SCM管理系統(tǒng)，減少庫(kù)存，加快供應(yīng)鏈系統(tǒng)響應(yīng)效率，減少成本，提升利潤(rùn)。