EAM系統開發需求調研是EAM系統開發流程的必經環節，下面小編就介紹一下EAM系統開發需求調研的目標、EAM系統開發需求調研的方法、EAM系統開發需求調研注意事項、成功的EAM系統需求調研。

    EAM系統開發需求調研的目標

    EAM系統開發需求調研的目標：了解公司組織結構及責任分工；了解主要業務工作流程；了解對本項目的主要需求。

    EAM系統開發需求調研的方法

    EAM系統開發需求調研的一般方法有：與客戶交談，向用戶提問題；參觀用戶工作流程，觀察用戶操作；向用戶發調查問卷；用戶通常沒有耐心回答論述題，所以應當以選擇題和是非題為主；與同行、專家交談，聽取他們的意見；分析已經存在的軟件產品，提取需求；從行業標準、規劃中提取需求；上網搜索相關資料等。

    EAM系統開發需求調研注意事項

    1.盡量到各部門、各科室的辦公現場去調研，盡量不要以召集會議的方式進行調研

    2.收齊所有業務單據、臺帳、報表、業務流程、規章制度等材料，以及相應的電子版材料

    3.調研過程中，必須對照事先寫的調研提綱，務必將提綱中所列事項全部搞清楚

    4.每天寫調研記錄

    5.調研之后，盡量馬上制作原型。

    6.雖然項目組每個人各有分工，但是，建議項目組全體成員相互溝通、每個人都了解全局。

    成功的EAM系統需求調研

    1.需求規格說明書具備的特性

    2.正確、清楚、無二義性、一致（各個需求之間不產生矛盾）、必要（不畫蛇添足增加開發成本）、完備（不遺漏必要的功能如權限配置）、可實現性、可驗證性（提供交付依據）、明確優先級（不被細節拖死比如UI）、闡述“做什么”而不是“怎么做”。

    3.覆蓋合同中所有合理的需求

    4.對待需求工程的態度可以分為“被動型”、“主動型”和“領先型”三種，只有后兩種才有可能開發出成功的產品。

    5.在實際工作中，可以建立合同與需求規格說明書對應章節對應表、合同與軟件功能對應表。5.時刻提醒需要提供實現的業務范圍。

    6.成本風險在控制之內

    7.挖掘潛在的需求

    北京乾元坤和本著真誠專業的形象為企業和政府提供軟件開發和網站建設服務，想要了解更多的EAM系統開發需求資料，請聯系官網客服。