來源:  北京軟件開發公司 

    堅持不懈的信息化建設工作，使卷煙企業已經初步建立起了以企業資源計劃系統為核心的企業管理信息系統，提高了企業的管理水平。同時也對信息化提出了更高的要求。由于上層生產計劃管理收市場影響越來越大，明顯感到計劃跟不上變化。面對客戶對交貨期、產品類型、訂單的不斷調整，企業決策者認識到，計劃的制定要依賴于市場和實際的作業執行狀態，而不能完全以物料盒庫存回報來控制生產。找出任何影響產品質量和成本的問題，提高計劃的實時性和靈活性，同時又能改善生產線的運行效率已成為每個企業所關心的問題。

    MES在卷煙廠的定位

    卷煙廠在不斷技術創新的同時，潛心研究探索煙草企業管理發展的方向，努力將先進的管理系統和卷煙廠的現狀結合起來，MES為其他應用系統提供控制層的實施數據。

    煙草企業MES的功能結構

    卷煙廠生產管理信息系統是建立在完善的制絲數據采集系統、卷接包數據采集系統、質量檢測器具等各類數據采集系統的應用定位于重點采集生產的消耗數據，為機臺考核及成本核算服務，這種定位實際上是錯誤的，因為再精確的采集也無法做到將生產過程中的邊角余料以及人為的浪費采集出來，機臺考核及成本核算只能以倉庫發出的領料數為準，錯誤的認識極大地阻礙了數據采集系統在煙草企業的應用，因此，盡管很多企業紛紛建立了數據采集系統但是真正發揮實際效益的極少。我們認為應該把數據采集用于生產的實施指、質量的在線控制，設備的預防維修上，由此為煙草企業提供一種全心的生產管理模式，讓煙草生產達到一個新的階段。

    （1)計劃管理模塊包括：設置工作計劃；根據產銷銜接計劃，自動生成卷包作業計劃；制絲作業計劃的編制和調整；能力平衡測算和計劃進度跟蹤。

    （2)基礎數據和文檔管理模塊包括：質量標準維護和查詢；工業控制參數維護和查詢；設備基本信息維護和查詢和維保項目信息維護和查詢。

    （3)質量在線管理模塊：指的是根據質量標準，對數采數據進行自動判斷，超標情況進行報警，實現質量在線控制和統計分析。

    （4)設備維護管理模塊包括：設備運行和維修記錄管理；以周期性項目為基礎的維護、保養、點檢和潤滑計劃管理和生成維修備件領料單和清單。

    （5)物料跟蹤模塊：指系統提供原輔料及批次跟蹤

    （6)車間考核和管理模塊包括：在數采數據基礎上對機臺進行考核和車間人員管理

    （7)統計分析模塊：指以數采為基礎的生產、消耗、質量、設備等信息統計分析和提供可視化的7種圖示方式。

    （8)過程監控模塊：包括集成制絲線和儲絲樓、卷接包、成型、裝箱實時數據，告警顯示；提供圖形顯示平臺和提供各種調度指令

    （9)數據采集模塊：包括制絲、輔料、卷接包、成型、裝箱實時數據采集和質量檢驗檢測數據采集

    煙草企業乾元坤和MES的設計原則

    依據上述卷煙企業MES系統定位和功能，結合煙草行業信息化系統建設原則，我們認為卷煙企業MES系統建設應遵循以下設計原則：

    1.系統應該遵循“實用、可靠、先進、經濟、完整”的原則，突出實用性、符合MES功能規范，確保系統的安全性和可擴充性。

    2.系統要充分體現MES的實時性、執行性、集成性和可視性等特點。

    3.方案設計應在：生產計劃調度、設備管理、質量管理、基礎數據和文檔管理、車間管理、數據采集、統計分析、物料跟蹤和車間考核功能等方面展開

    4.系統設計應注重業務流程集成為主，總體規劃，分步實施。

    建成的系統應該達成以下目標：建成一個統一的生產指揮調度平臺；通過關鍵點的數據采集提供整個生產過程的數據分析；實現以數據采集為基礎的車間考核功能；提供質量的在線跟蹤和預警提示；實現與已有系統的良好集成。

    制造執行系統MES軟件彌合了企業計劃層和生產車間過程控制系統之間的間隙，是制造過程信息集成的紐帶。MES通過強調制造過程的整體優化來幫助企業實施完整的閉環生產，同事也為敏捷制造企業的實施提供了良好的基礎。深入了解MES這一先進的管理理念和管理軟件，掌握它的未來發展方向，對于如何在煙草行業正確的研究和推廣MES應用具有重要的理論和應用價值。