10月11日-13日，2018 世界智能制造大會(huì)在南京召開，大會(huì)邀請(qǐng)業(yè)界專家圍繞當(dāng)前智能制造領(lǐng)域最新理念、技術(shù)、成果進(jìn)行交流。徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司副總裁楊東升在大會(huì)期間接受采訪時(shí)表示，生產(chǎn)組織方式變革、復(fù)合型人才稀缺等大環(huán)境都倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，同時(shí)各地也應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，更好地推動(dòng)智能制造發(fā)展。

徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司副總裁楊東升

精彩觀點(diǎn)：生產(chǎn)組織正從面向庫(kù)存轉(zhuǎn)為面向市場(chǎng)

過去我們的生產(chǎn)組織方式是面向庫(kù)存的，按照預(yù)測(cè)來(lái)生產(chǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后放入倉(cāng)庫(kù)，如果預(yù)測(cè)得好，你的貨就賣得好，如若預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致供不應(yīng)求，或者倉(cāng)庫(kù)積壓。隨著市場(chǎng)的變化，預(yù)測(cè)變成了一項(xiàng)非常困難的工作，所以我們需要智能制造。

目前，我們正由面向庫(kù)存的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛴唵危每蛻粲唵卫瓌?dòng)的生產(chǎn)組織方式。這就倒逼企業(yè)高度集聚數(shù)據(jù)鏈，需要把生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃、制造過程，依照產(chǎn)品的交付，通過數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫集成。數(shù)據(jù)流自上而下打通后，客戶下單后隨時(shí)看到我們的產(chǎn)品處在哪個(gè)生產(chǎn)階段，這樣能更好地適應(yīng)生產(chǎn)管理和市場(chǎng)變化的要求。

精彩觀點(diǎn)：培養(yǎng)和留住人才的機(jī)制至關(guān)重要

發(fā)展智能制造，人才問題是目前比較嚴(yán)峻的問題，因?yàn)镮T產(chǎn)業(yè)需要懂信息技術(shù)，又懂制造技術(shù)的復(fù)合型人才，這類人才是市場(chǎng)稀缺的，對(duì)于怎樣培養(yǎng)和留住人才，我認(rèn)為離不開一個(gè)好的機(jī)制。

在培養(yǎng)人才方面，以徐工集團(tuán)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，在制造方面我們積累了大量人才，現(xiàn)在我們用項(xiàng)目培養(yǎng)人才，建設(shè)人才梯隊(duì)。我們把人才和軟件供應(yīng)商、服務(wù)商聯(lián)系在一起，圍繞徐工集團(tuán)開展的項(xiàng)目來(lái)培養(yǎng)。

在留住人才方面，我們建立了專門的留住人才機(jī)制。徐工信息技術(shù)公司的主要業(yè)務(wù)是智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。目前我們會(huì)讓集團(tuán)的核心骨干、團(tuán)隊(duì)持有公司股份，完善激勵(lì)機(jī)制。這種創(chuàng)新的管理機(jī)制，既符合市場(chǎng)規(guī)律，又符合行業(yè)規(guī)律，讓人才在為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的同時(shí)，也獲得創(chuàng)造價(jià)值的回報(bào)。

精彩觀點(diǎn)：發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)智能制造發(fā)展

世界智能制造大會(huì)搭建了一個(gè)開放交流的平臺(tái)，我認(rèn)為南京智能制造發(fā)展方面優(yōu)勢(shì)明顯。首先，南京作為一個(gè)制造業(yè)集中的地區(qū)，底蘊(yùn)深厚，制造水平較高，這是發(fā)展智能制造最關(guān)鍵的一個(gè)部分。其次，南京擁有大量高校，聚才聚智有著天然的地域優(yōu)勢(shì)。此外，外資、跨國(guó)企業(yè)把研發(fā)總部放在南京，對(duì)南京打造先進(jìn)制造業(yè)提供了很好的條件。徐工集團(tuán)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一個(gè)研發(fā)部門也是放在了南京，這也體現(xiàn)著南京具有許多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。