當(dāng)前，智能制造成為新一輪制造變革的核心內(nèi)容和經(jīng)濟發(fā)展競爭的焦點，世界各國紛紛加快謀劃和布局，積極參與全球產(chǎn)業(yè)再分工。
作為當(dāng)下“風(fēng)口”，智能制造也代表著中國制造業(yè)的未來。如何以智能制造帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級？智能制造將為人們的生產(chǎn)生活帶來何種變化？這些都是保障智能制造規(guī)避空中樓閣，得以落地的具體問題。
在日前舉行的2017中國制造千人會上，中國國際經(jīng)濟交流中心首席研究員張燕生表達了自己的看法：一個城市有沒有活力，能不能夠適應(yīng)新常態(tài)、新時代，很大程度要看當(dāng)?shù)匦庐a(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟所占的比重，“即使是傳統(tǒng)的設(shè)備和工藝，但是只要轉(zhuǎn)向用新的業(yè)態(tài)方式來組織企業(yè)的生產(chǎn)，也就是把重點放在滿足市場需求的痛點，那么這就是新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。”
制造+智能也是如此。中國“中國制造2025”、德國“工業(yè)4.0”、美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”無一不強調(diào)了智能對制造業(yè)的重要性：對傳統(tǒng)制造業(yè)而言，智能化就是變革的方向。
中國工程院院士、清華大學(xué)教授柳百成認為，智能化的到來將重塑傳統(tǒng)制造業(yè)。“美國的一系列智能制造的相關(guān)研究都包含研究建模與模擬仿真的領(lǐng)域。在我國智能制造的規(guī)劃中，大型工業(yè)軟件也被放在至關(guān)重要的位置，模擬仿真能夠大大縮短制造企業(yè)的研發(fā)周期，降低研發(fā)經(jīng)費。”他以波音公司787機型的研發(fā)為例子指出，2005年波音開展B765的研發(fā)，風(fēng)洞試驗需要進行77次，而到了研發(fā)787時，由于設(shè)計、研發(fā)和制造過程的全面數(shù)字化，風(fēng)洞試驗只進行了11次。
智能和制造并非簡單的加法關(guān)系，“應(yīng)該是乘法。”在業(yè)內(nèi)眾多人士看來，制造企業(yè)的工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)只有深度融合，才能代表未來智能制造的發(fā)展方向。國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長馬駿相信，工業(yè)技術(shù)是基礎(chǔ)，信息技術(shù)則扮演著萬物互聯(lián)的角色，未來會要求產(chǎn)品從硬件為主轉(zhuǎn)變?yōu)檐浻膊⒅亍９I(yè)產(chǎn)品嵌入在線智能模塊，企業(yè)可以為其提供在線檢測、升級等一系列增值服務(wù)，使企業(yè)服務(wù)拓展到產(chǎn)品的全生命周期。
作為實現(xiàn)這一藍圖的主角和市場主體，企業(yè)的角色會從制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。更值得期待的是，工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合也帶來了工業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變——傳統(tǒng)的單向線性產(chǎn)業(yè)鏈會演變?yōu)殡p向網(wǎng)狀生態(tài)圈，原有經(jīng)營模式也會逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃炫c服務(wù)深度融合的新模式，為產(chǎn)業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)創(chuàng)造新的發(fā)展契機。
物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的出現(xiàn)催生了傳統(tǒng)制造模式的巨大轉(zhuǎn)變。然而，在更多人看來，這場變革才剛剛拉開序幕。
作為智能制造的具體實踐之一，一些所謂的“智能工廠”已經(jīng)出現(xiàn)在了部分熱門制造領(lǐng)域，他們購買了自動化軟件和設(shè)備、上線機器人，就自稱是“智能工廠”，百度副總裁、人工智能技術(shù)平臺體系商業(yè)化總負責(zé)人楊濤稱，做智能化并非如此簡單。
首先，一些企業(yè)主盲目追求黑燈工廠，購置過多的自動化設(shè)備和生產(chǎn)線，缺乏對企業(yè)生產(chǎn)線和業(yè)態(tài)的充分整合；其次，沒有實現(xiàn)車間網(wǎng)絡(luò)與備件系統(tǒng)、車間網(wǎng)絡(luò)與物聯(lián)網(wǎng)的有機互聯(lián)，造成大量信息孤島和自動化孤島；再次，工廠運營層面依然是黑箱操作，沒有把全生產(chǎn)線的生產(chǎn)管理信息、相關(guān)制造數(shù)據(jù)進行全流程、可視化追蹤；最后是設(shè)備效率不高，生產(chǎn)設(shè)備的健康狀態(tài)沒有得到科學(xué)管理，非計劃性設(shè)備的檢修導(dǎo)致制造企業(yè)產(chǎn)能下降、成本提升。
總的來說，不同于德國的“工業(yè)4.0”，中國的制造業(yè)現(xiàn)狀要復(fù)雜得多。大量傳統(tǒng)制造業(yè)還遠沒有到達可以開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段。埃森哲公司和國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心聯(lián)合發(fā)布的《發(fā)現(xiàn)新動能：中國制造業(yè)如何制勝數(shù)字經(jīng)濟》顯示，在被調(diào)查的170家中國制造企業(yè)中，僅有4%的企業(yè)成為“數(shù)字領(lǐng)軍者”，即成功地將數(shù)字化投入轉(zhuǎn)化為了出色的經(jīng)營績效。有19%的企業(yè)被歸類為“數(shù)字實踐者”，這些企業(yè)已經(jīng)開始打造數(shù)字能力，但經(jīng)營上未見明顯提升。此外，19%的企業(yè)被稱為“傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)袖”，他們尚未重視數(shù)字能力，依靠過往積累維持經(jīng)營優(yōu)勢。而58%的企業(yè)在數(shù)字化投入和經(jīng)營業(yè)績方面都表現(xiàn)欠佳。
不能否認，機器人在當(dāng)下智能制造領(lǐng)域扮演著舉足輕重的角色。但隨著制造能力的大幅提升，未來的工業(yè)品將無可避免地越發(fā)趨同和廉價。這時，可以解決個性化需求的服務(wù)才能真正體現(xiàn)出價值所在，滿足人們更高層次的精神需求。那么，在未來的智能工廠時代，人的勞動將以何種方式存在？
博世中國執(zhí)行副總裁徐大全給出了答案：“并不是說"工業(yè)4.0"將把人取代，人還是最本質(zhì)的，是"工業(yè)4.0"的核心。”
以物聯(lián)網(wǎng)為代表的第四次工業(yè)革命帶來的不僅僅是生產(chǎn)力水平的大幅提升，更是對創(chuàng)造力的解放。比如智能制造中的“3D打印”技術(shù)，可以說是為了滿足人們的個性化需求而生，設(shè)計師通過這種技術(shù)也將使設(shè)計變得更加容易實現(xiàn)。
“未來的智能制造將變得像網(wǎng)絡(luò)一樣成為一種基礎(chǔ)的服務(wù)，任何人都可以參與其中。同時，制造過程對普通人來說將十分簡單，就像人們使用電腦打字而完全不用關(guān)心輸入法的程序是如何編寫的。”全國工商聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)專委會執(zhí)行秘書長彭昭表示，真正的個性化需要建立在硬件成本足夠低的基礎(chǔ)上，否則對最普通的消費者就沒有意義，這也是目前大力發(fā)展智能制造的原因之一。
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