在企業(yè)設備管理系統(tǒng)的建設過程中，通過與已有的系統(tǒng)之間的信息共享，同時企業(yè)的規(guī)章制度也要革新，不斷地更新解決設備管理中的問題，實現(xiàn)設備管理系統(tǒng)建設的可持續(xù)發(fā)展。
1)與企業(yè)已有管理系統(tǒng)信息共享
在設備管理系統(tǒng)建設過程中，要注意新上系統(tǒng)和已有系統(tǒng)之間的信息共享問題，避免信息出現(xiàn)不相融。在企業(yè)中不同部門有不同的應用系統(tǒng)，甚至同一部門內部根據專業(yè)的不同也會分為很多單獨的應用系統(tǒng)，通過這些已有的應用系統(tǒng)，更新設備管理系統(tǒng)的數據庫。在設備管理系統(tǒng)建設初期，可以滿足用戶的基本需要。但是隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的擴大，以前的這種互相獨立的系統(tǒng)已經不能夠滿足企業(yè)現(xiàn)代化，這就需要發(fā)展設備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)之間的數據共享。
2) 建設與設備管理系統(tǒng)相對應的規(guī)章制度
企業(yè)設備管理制度是企業(yè)設備管理系統(tǒng)邁向規(guī)范化的前提，是企業(yè)設備管理系統(tǒng)建設的保障，是企業(yè)全體人員統(tǒng)一認識的基礎，是企業(yè)信息化應用持續(xù)推進的保障。因此，企業(yè)設備管理系統(tǒng)的各項制度也正如其他的管理制度一樣，是通過一系列的規(guī)定與措施使其具有可操作性，并易于執(zhí)行，這些規(guī)定與措施時企業(yè)信息化的計劃、組織，指揮、協(xié)凋、控制進行規(guī)范，實現(xiàn)對設備管理系統(tǒng)建設與各項資源(包括人力資源、金融資源、物質資源、信息資源等)的有效管理。
3)解決設備管理中的新問題
設備管理系統(tǒng)功能的設計不是一蹴而就，一成不變的，而是需要同企業(yè)的管理變革同步進行。因此，在企業(yè)設備管理的日常工作中，既要及時調整系統(tǒng)與企業(yè)組織結構、日常管理保持一致，又要深入鉆研。同時針對設備管理系統(tǒng)中產生的新問題，立足設備管理功能進行二次開發(fā)，不斷完善系統(tǒng)功能。同時強化企業(yè)員工對于設備的認識，維修等學習工作，實現(xiàn)設備管理系統(tǒng)工作的高度協(xié)調性，實現(xiàn)企業(yè)生產效益的最大化。
當然，設備管理系統(tǒng)涉及到的工作人員和管理人員很多，但是通過系統(tǒng)化的分工合作，實現(xiàn)設備運行的最大化，保障正常的生產制造或設備運行，是設備管理系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的最終目的。
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