設備管理系統圍繞企業設備采購管理、設備安裝調試、設備潤滑管理、設備運行管理、設備事故管理、設備TPM管理、設備點檢管理、設備維修管理、設備報廢管理、設備資產管理10類設備管理業務事項，提煉出34個設備管理關鍵點，明確其控制要點，配套提供其控制流程、工具表單、控制制度等，以方便企業對設備管理關鍵點事項進行全面控制，以全面指導企業加強設備管控工作。
設備管理關鍵點精細化設計
設備管理涵蓋了企業設備管理關鍵點體系構建中的關鍵問題和執行細節問題，書中所涉及的業務關鍵點及其配套工具有系統性、實用性、模板化的特點，設備管理相關工作人員可以“拿來即用”或“稍改即用”。
具體說來，《設備管理關鍵點精細化設計》主要有如下四大特點：
1.遴選主要業務流程關節點。本書從風險控制流程、主要業務流程中提取流程的關節點，形成流程關節點體系，為業務關鍵點的選取奠定基礎。
2.構建設備業務關鍵點體系。本書從設備管理風險點和流程關節點兩個方面遴選出34個設備業務的關鍵點，構建了完善的業務關鍵點體系。
3.全面剖析主要業務關鍵點。在篩選出設備管理業務關鍵點的基礎上，輔以流程圖、、工具圖表和控制制度，全方位展現了業務關鍵點的控制要領。
4.流程制度及表單“拿來即用”。本書提供的流程、制度、表單等配套工具具有通用性、規范性等特點，可以作為設備管理人員工作過程中參照的模板。
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