隨著社會經濟的發展，人力資源的經濟收益明顯優于其它資源的收益，對于現代企業來說，企業間的競爭其實就是企業人力資源的競爭，在這點上，越來越多的企業管理者都已經認識到人才的重要性，他們將人才作為一個企業最重要的資源。
目前，在國家大力發展教育的大背景下，現代企業中的工作人員的整體教育水平也是在逐步提高，員工自身也越來越重視個人職業生涯規劃和發展，以及在工作中他們表現得更為追求個人價值的實現。這些就職者在追求高薪的同時也更加關注自己在工作中獲得的成就感以及工作中所能體會到的歸屬感。為了在市場競爭中取得領先地位并一直立于不敗之地，很多企業都在積極尋求和探索能夠改善和提高企業和員工績效的有效途徑和方法，目的是通過一種行之有效的管理辦法來督促指導員工知識能力的提高，同時能最大限度的激發每位員工的潛能，最終的結果是能保證企業在瞬息萬變、競爭激烈的社會中保持企業龍頭的地位一個企業想要實現自身戰略目標，還得需要一個輔助手段來支持實現，那就是企業依據自身企業文化特點和實際情況建立符合該公司企業管理制度的一套績效考核系統。分別從軟件的功能需求和非功能需求兩個方面展開分析。
軟件的功能需求從系統功能描述、角色的確定、創建用例和角色用例關系圖的創建四個方面來介紹;從系統的安全和性能兩個重要元素為出發點介紹了軟件非功能需求。
詳細闡述了績效考核系統的總體設計、考核系統功能詳細設計和考核系統數據庫設計三個方面。系統功能詳細設計用類圖詳細描述了系統的靜態結構，用時序圖和活動圖詳細描述了系統的動態功能結構;數據庫的設計從數據表和實體關系圖E-R圖來具體描述。
首先是測試環境的配置，設計了web界面測試用例和系統功能測試用例，并依據測試用例表執行測試用例，最后對測試結果進行分析。
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